Pada titik ini, menjadi lebih mudah untuk mengatakan startup IA mana Mark Zuckerberg itu tidak ada Dia tampak membeli.

Sebagai tambahan Ilya Sutskever Superintelligence yang aman (SSI), sumber memberi tahu saya bahwa CEO tujuan baru -baru ini membahas pembelian mantan inti Mira Murati Laboratorium mesin berpikir Dan kebingungan, saingan Google asli AI. Tak satu pun dari kuliah ini telah berkembang ke tahap pasokan formal karena berbagai alasan, termasuk ketidaksepakatan tentang harga bisnis dan strategi, tetapi bersama -sama mereka menggambarkan sebagai Zuckerberg secara agresif menyelidiki sektor ini untuk memulai kembali upaya AI mereka.

Sekarang, detail tentang tim Zuckerberg sedang berkendara mulai muncul: co-founder dan CEO SSI Daniel Gross, Bersama dengan mantan CEO GitHub Nat Friedman, Mereka siap untuk memimpin ikut asisten AI AI. Kedua pria itu akan melaporkan Alexandr WangEx -dari skala Zuckerberg baru saja membayar lebih dari $ 14 miliar untuk disewa dengan cepat. Wang mengucapkan selamat tinggal pada timnya dalam skala Jumat lalu dan berada di gol Senin. Minggu ini, ia bertemu dengan para pemimpin terkemuka (lebih lanjut tentang itu di bawah) dan terus merekrut ke tim AI baru Zuckerberg yang bertugas membangunnya. Saya berharap tim akan terungkap secepat minggu depan.

Alih -alih bergabung dengan tujuan, Sutskever, Murati dan CEO kebingungan Aravind Srinivas Semua orang mengumpulkan lebih banyak uang pada ulasan yang lebih tinggi. Sutskever, komunitas riset AI Titan yang ikut mendanai Openai, baru -baru ini dibesarkan Beberapa miliar dolar untuk SSI. Meta dan Google adalah investor di perusahaan Anda, saya diberitahu. Murati juga saya baru bangun tidur Beberapa miliar dolar. Baik dia maupun sutskever hampir tidak merilis produk. Srinivas, sementara itu, ada di proses ketinggian Sekitar US $ 500 juta per kebingungan.

Pintu – -party dari semua perusahaan yang terlibat menolak berkomentar atau tidak merespons pada saat publikasi. Informasi Dan CNBC melaporkan negosiasi Zuckerberg dengan pengawasan yang aman, sementara Bloomberg Pertama kali melaporkan percakapan.

Sementara unit perekrutan Zuckerberg dimotivasi oleh urgensi yang dia rasakan untuk memperbaiki strategi AI dari tujuan, situasinya juga menyoroti kompetisi sengit untuk bakat utama AI hari ini. Dalam percakapan saya minggu ini, orang-orang di dalam industri tidak terkejut oleh Zuckerberg, melakukan sembilan digit-atau benar-benar, ya, 10 angka melepas kompensasi untuk bakat AI terbaik. Ada orang -orang senior tertentu di Openai, misalnya, yang sudah diimbangi di stadion ini, berkat peningkatan meteorik perusahaan dalam evaluasi dalam beberapa tahun terakhir.

Berbicara tentang Openai, jelas bahwa CEO Sam Altman Setidaknya sedikit terguncang oleh gelombang perekrutan Zuckerberg. Keputusan Anda untuk muncul di podcast kakak Anda Minggu ini, dan mengatakan bahwa “tidak ada orang terbaik kami” yang pergi ke tujuan mungkin dibuat untuk menyampaikan posisi kekuatan, tetapi pada kenyataannya tampaknya ia memainkan mantan rekannya di bawah bus. Saya bingung dengan saran Altman bahwa tujuan yang membayar banyak untuk bakat tidak akan “membangun budaya yang hebat.” Lagi pula, tidak Openai tidak membayar $ 6,5 miliar untuk disewa Jony Ive Dan tim perangkat keras kecil Anda?

“Kami pikir kacamata adalah cara terbaik untuk AI”

Saat saya bergabung dengan panggilan zoom dengan Alex HimelWakil Presiden Meta Wearables minggu ini, dia baru saja menerima koneksi dengan Kepala AI baru Zuckerberg, Alexandr Wang.

“Ada semakin banyak Alexes yang saya ajak bicara secara teratur,” canda Himmel ketika kami memulai percakapan kami tentang rilis Oakley yang baru -dengan kacamata goal. “Saya berada di kencan pertama saya dengannya. Ada tiga orang di sebuah ruangan dengan kamera yang jauh, dan saya seperti ‘siapa yang berbicara sekarang?’ Dan kemudian saya seperti, ‘Oh, hei, ini Alex.’ ”

Pertanyaan dan jawaban berikut diedit dengan panjang dan kejelasan:

Bagaimana pertemuan Anda dengan Alex sekarang?

Pertemuannya adalah tentang bagaimana membuat AI sama menakjubkannya dengan kacamata. Jelas, ada beberapa kasus penggunaan eksklusif dalam kacamata yang bukan hal yang Anda lakukan di telepon. Apa yang kami coba cari tahu adalah bagaimana menyeimbangkan segalanya, karena AI dapat menjadi segalanya bagi semua orang atau bisa luar biasa untuk kasus penggunaan yang lebih spesifik.

Kami mencoba mencari tahu bagaimana menemukan keseimbangan yang tepat, karena ada banyak hal dalam model llama yang mendasarinya dan semua pipa yang kami tidak peduli dengan kacamata. Lalu ada hal -hal yang benar -benar kami khawatirkan, seperti visi egosentris dan mencoba memberi makan video tentang model untuk membantu dengan beberapa kasus penggunaan yang benar -benar aspirasional yang tidak kami bangun sebaliknya.

Anda mengacu pada formasi baru ini dengan Oakley sebagai “kacamata di sana”. Apakah ini merek baru untuk kategori ini? Apakah mereka kacamata di sana, bukan kacamata pintar?

Kami menyebut kategori tersebut sebagai kacamata AI. Anda melihat Orion. Anda menggunakannya lebih lama dari siapa pun dalam demonstrasi, di mana saya memuji Anda. Kami dulu berpikir bahwa inilah yang Anda butuhkan untuk mencapai skala untuk kategori baru ini. Anda membutuhkan bidang tampilan dan tampilan yang luas untuk tumpang tindih konten virtual. Pendapat kami tentang ini pasti berubah. Kami pikir kami dapat mencapai skala lebih cepat, dan AI adalah alasan mengapa kami berpikir ini mungkin.

Saat ini, dua kasus utama penggunaan untuk kacamata adalah audio – panggilan telepon, musik, podcast – dan mengambil foto dan video. Kami menganalisis tingkat partisipasi pengguna aktif kami dan ini telah menjadi satu dan dua sejak diluncurkan. Audio adalah satu. Yang sangat dekat adalah foto dan video.

AI adalah nomor tiga dari awal. Saat kami meluncurkan lebih banyak pasar – kami sekarang berusia 18 tahun – dan kami menambahkan lebih banyak sumber daya, AI sedang muncul. Investasi terbesar kami dalam satu mil di sisi perangkat lunak adalah fungsionalitas AI, karena kami pikir kacamata adalah faktor cara terbaik untuk AI. Mereka adalah sesuatu yang sudah Anda kenakan sepanjang waktu. Mereka dapat melihat apa yang Anda lihat. Mereka dapat mendengar apa yang Anda dengar. Mereka sangat mudah diakses.

Tujuan Anda adalah agar AI menggantikan audio dan foto menjadi fitur yang paling banyak digunakan untuk kacamata, atau bukankah itu yang Anda pikirkan?

Dari sudut pandang matematika, paling -paling, Anda dapat mengikat. Kami ingin AI menjadi sesuatu yang semakin banyak digunakan oleh lebih banyak orang. Kami pikir pasti ada ruang untuk ditingkatkan audio. Pasti ada ruang untuk kualitas gambar untuk ditingkatkan. Bahan AI memiliki lebih banyak ruang untuk ruang Anda.

Berapa AI di atas kacamata versus awan? Saya membayangkan Anda memiliki banyak batasan fisik dengan perangkat jenis ini.

Sekarang kami memiliki satu miliar model parameter yang dapat dilakukan di papan tulis. Jadi semakin banyak, ada hal -hal di sana. Jadi kami memiliki hal -hal yang bekerja di telepon.

Jika Anda menonton WWDC, Apple membuat beberapa iklan, kami belum memiliki kesempatan untuk menguji, tetapi kami senang. Salah satunya adalah Wi-Fi API. Kita harus dapat mentransfer foto dan video tanpa orang menyentuh kotak dialog yang menjengkelkan ini setiap saat. Itu akan sangat bagus. Yang kedua adalah akses latar belakang prosesor, yang seharusnya memungkinkan kami untuk melakukan pemrosesan gambar saat Anda mentransfer media. Sinkronisasi akan berfungsi persis seperti di Android.

Apakah Anda pikir pasar kacamata Oakley baru ini akan sebesar Ray-Bans? Atau lebih banyak niche karena mereka lebih di luar ruangan dan fokus pada atlet?

Kami bekerja dengan Essirluxottica, yang merupakan mitra yang hebat. Ray-Ban adalah tanda terbesarnya. Dalam hal ini, gaya yang paling populer adalah Wayfair. Ketika kami meluncurkan kacamata Ray-Ban asli, kami mengikuti gaya paling populer untuk merek paling populer.

Merek terbesar kedua adalah Oakley. Banyak orang menggunakannya. Holbrook sangat populer. HSTN, yang kami luncurkan, adalah gambar analog yang sangat populer. Kami melihat semakin banyak orang yang menggunakan kacamata meta-Baan untuk kasing penggunaan aktif. Ini adalah langkah pertama kami dalam kategori kinerja. Masih ada lagi yang akan datang.

Apa reaksi Anda terhadap iklan Google pada I/O untuk platform kacamata XR dan kemitraan kacamata?

Kami bekerja dengan Essilorluxottica lima tahun lalu. Ini adalah waktu yang lama untuk kemitraan. Butuh beberapa saat untuk benar -benar disinkronkan. Saya merasa sangat baik dengan keadaan kemitraan kami. Kita bisa bekerja dengan cepat. Kacamata meta Oakley adalah program tercepat yang kami miliki. Butuh waktu kurang dari sembilan bulan.

Saya pikir kami memberi mereka bahwa mereka (Google) sangat baik. Saya pikir beberapa dari mereka cukup menarik. Mereka belum mengumumkan suatu produk, jadi saya tidak dapat bereaksi secara khusus terhadap apa yang mereka lakukan. Sangat menyanjung orang melihat traksi yang kami terima dan ingin masuk juga.

Di depan kacamata udara, apa yang telah Anda pelajari dari Orion sekarang setelah Anda menunjukkan ke dunia luar?

Kami naik sama sekali. Bahkan, kami telah mencapai beberapa tonggak internal yang sangat baik untuk versi berikutnya, yang kami rencanakan untuk dijual. Pembelajaran terbesar menggunakannya adalah bahwa kami merasa lebih baik dengan model entri dan interaksi dengan pelacakan mata dan pita saraf. Saya menggunakan milik saya selama kegilaan Maret di kantor. Saya benar -benar menonton pertandingan. Bayangkan diri Anda duduk di atas meja dengan TV virtual tepat di atas kepala orang. Itu luar biasa.

Jika Anda belum melakukannya, jangan lupa untuk berlangganan Mengendaraiyang termasuk akses tanpa batas ke Baris perintah dan semua laporan kami.

Seperti biasa, saya berterima kasih atas tanggapan Anda, terutama jika Anda juga menolak Zuck. Anda dapat menjawab di sini atau Ping saya dengan aman pada sinyal.