Connect with us

Pendapat

Alasan Harapan, di saat divisi yang mendalam

Published

on

Saat kita mendekati peringatan ke -250 Amerika, negara kita menghadapi tantangan yang rumit. SATU 2025 Marist Research Mereka menemukan bahwa orang Amerika prihatin – 77 % mengatakan masalah yang membagi kita adalah ancaman serius bagi masa depan demokrasi kita.

Namun, kemanusiaan umum kita jauh lebih dalam dan lebih kuat daripada perbedaan kita.

Penting untuk menyadari bahwa, sebagai suatu bangsa, kami lebih kuat karena kami dapat mengekspresikan dan mendiskusikan berbagai sudut pandang dengan hormat.

Sebagai direktur eksekutif dari dua pusat presiden – seorang Republikan, seorang Demokrat – kami menemukan inspirasi melalui ratusan pemimpin yang bergabung, di antara garis partai, untuk belajar dari satu sama lain dan membuat perbedaan di komunitas mereka.

Sepuluh tahun yang lalu, Presiden George W. Bush, Bill Clinton dan George HW Bush bergabung dengan Yayasan LBJ Untuk menciptakan para sarjana kepemimpinan presiden – program yang dirancang untuk mengembangkan para pemimpin dengan siapa mereka bekerja, bukan melawan, mereka yang memiliki perspektif dan keyakinan yang berbeda memiliki dampak positif dan langgeng di Amerika Serikat dan di seluruh dunia.

Sepanjang program, para sarjana menemukan contoh -contoh berani kolaborasi presiden: Presiden Johnson, menyatukan koalisi yang tidak mungkin untuk menyetujui undang -undang hak -hak sipil historis. Presiden George HW Bush, menyatukan kedua belah pihak untuk mengakhiri diskriminasi melalui hukum orang Amerika penyandang cacat. Presiden Clinton, bekerja di seluruh koridor untuk menyeimbangkan anggarannya untuk pertama kalinya dalam satu generasi – mengurangi hutang nasional dan meninggalkan negara itu dengan catatan surplus. Presiden George W. Bush mengumpulkan dukungan bipartisan untuk rencana darurat presiden untuk bantuan AIDS, yang telah menyelamatkan lebih dari 26 juta nyawa.

Contoh -contoh ini memberi wawasan para sarjana tentang bagaimana, bahkan di tengah -tengah divisi dan ketidaksepakatan, kita dapat bekerja sama untuk menciptakan sesuatu yang lebih baik.

Satu dekade kemudian, program ini memiliki hampir 600 mantan siswa. Meskipun mereka memiliki afiliasi politik yang berbeda, mereka bekerja di berbagai sektor dan berasal dari berbagai bagian negara, para pemimpin ini memiliki fitur bersama: keinginan mereka untuk bekerja di semua divisi untuk membuat perubahan positif.

Bagian paling kritis dari program ini adalah tuduhan bagi para pemimpin ini untuk mengembangkan proyek kepemimpinan pribadi yang mengatasi tantangan dan membuat perbedaan di komunitas mereka.

Jon Bennion, mantan mahasiswa program akademik, membangun program yang menyatukan Partai Republik dan Demokrat negara bagian Montana untuk acara literal “sosis”-menciptakan peluang untuk membangun kepercayaan diri dan hubungan yang dapat membantu para pemimpin terpilih untuk mencapai konsensus tentang masalah memecah belah.

Steve Lopez, seorang sarjana 2023, menemukan bahwa kelangkaan mekanis mengancam kemampuan Dallas Fire-Rescue untuk dengan cepat menanggapi situasi darurat. Terinspirasi oleh program yang dimulai oleh kolega yang rajin belajar, Lopez memimpin ulasan tentang proses perekrutan dan pelatihan mekanis dan sedang membangun pipa sekolah untuk bekerja untuk membawa siswa ke lapangan.

Dari kelas sarjana tahun lalu, Keely Cat-Wells telah mengembangkan perolehan bakat dan platform pembelajaran untuk para profesional penyandang cacat. Sumur kucing dinonaktifkan pada usia 17 dan, melalui platform barunya, telah mendukung lebih dari 3.000 orang penyandang cacat dan penghubung majikan dengan kumpulan bakat yang sangat berkualitas dan sering dikaburkan.

Presiden Johnson pernah berkata, “Tidak ada masalah yang tidak dapat kita selesaikan bersama, dan sangat sedikit yang bisa kita selesaikan untuk diri kita sendiri.” Dalam momen divisi yang hebat, Program Akademik Kepemimpinan Presiden memberi kita harapan dan inspirasi bahwa kemanusiaan kita yang biasa dapat menang, dan generasi berikutnya dapat berkumpul untuk menyelesaikan masalah dengan cara yang akan menyatukan kita, mereka tidak akan memisahkan kita.

David J. Kramer adalah Direktur Eksekutif Institut George W. Bush dan Stephanie S. Streett adalah Direktur Eksekutif Yayasan Clinton.

Tautan sumber

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Pendapat

Kolaborator: Bagaimana Trump Dapat Membuat Anda Lebih Sulit bagi Anda untuk Mendengarkan Dokter

Published

on

Undang -Undang Bonas Bonas Bonas Trump menempatkan begitu banyak orang berisiko kehilangan asuransi kesehatan dan perawatan makanan mereka, sulit untuk fokus pada kebakaran lain yang ditetapkan oleh undang -undang baru. Namun – ada kebakaran besar yang penting, saya harap negara bagian California Lute.

Akun anggaran berisi beberapa perubahan dalam program pinjaman mahasiswa federal, yang akan menyulitkan banyak siswa untuk berpikir untuk mendapatkan gelar di University of California atau Cal State. Kelayakan untuk subsidi Pell dan pinjaman dan subsidi lainnya, seperti pekerjaan penggantian dan batasan tahunan dan kehilangan siswa dan orang tua mereka (melalui ayah dan pinjaman) semuanya berubah.

Tetapi izinkan saya membatasi fokus saya untuk siswa yang mendaftar dalam hukum, dokter, apotek atau sekolah kejuruan lainnya, segmen “pasar” siswa yang paling akrab dengan karier saya sebagai profesor di UC Law San Francisco.

Ketika saya mulai mengajar, warga California dengan murah hati mendukung pelatihan profesional. Saya ingat bahwa biaya bulanan hukum UC (saat itu UC Hastings) – yah, ada TIDAK Cangkir, jós lakukan.

Tetapi dengan dukungan publik yang berkurang secara dramatis selama bertahun -tahun, biaya telah meningkat dan naik. Biaya dan biaya bulanan saja di UC Law SF adalah sekitar $ 60.000 per tahun. Di sekolah kedokteran, gigi atau farmasi? Dalam kisaran $ 50.000 hingga $ 60.000 Juga. Dan ini tanpa makanan, perumahan, dan biaya hidup sehari -hari lainnya. (Untuk perspektif, biaya bulanan UC masih lebih murah daripada sekolah swasta: di Stanford Law School Touling akan membawa Anda kembali $ 77.000 per tahun dan di Stanford School of Medicine, US $ 67.000.)

Di bawah OBBBA, siswa profesional sekolah tidak akan lagi bisa mendapatkan lebih dari $ 50.000 per tahun (hingga $ 200.000 dalam satu gelar) dengan pinjaman untuk siswa federal. Ini meninggalkan kesenjangan yang signifikan dalam biaya dan tarif bulanan tahunan dan tidak menawarkan bantuan dalam biaya tambahan – UC menghitung total biaya satu tahun sekolah gigi dengan $ 104.000.

Ada pinjaman pribadi yang tersedia. Tetapi pinjaman untuk siswa federal memiliki lebih banyak fleksibilitas, terutama dalam rencana pembayaran, dan siswa tidak memerlukan riwayat kredit yang kuat atau dicemooh bersama untuk mendapatkannya. Siswa yang perlu meminjamkan lebih banyak pinjaman cenderung memiliki sejarah kredit yang kuat atau anggota keluarga yang akan menjadi penandatanganan bersama yang dapat diterima untuk pinjaman pribadi. Dan tarif pinjaman swasta hampir selalu lebih tinggi dari pada pemerintah.

Dengan demikian, seperti halnya ketentuan fiskal dalam undang-undang yang baru tepat ini membuat orang kaya yang lebih kaya, saya khawatir ketentuan pinjaman siswa cocok untuk lebih baik, tetapi mencegah banyak anak muda kelas pekerja mendapatkan diploma profesional. Begitu banyak untuk kebijakan yang mendukung impian Amerika.

California dapat mengendalikan kebakaran ini melalui program pinjaman pelajarnya sendiri, menambahkan pembiayaan untuk mengisi celah yang dibuat oleh aturan federal yang baru. Satu opsi: Buat program tambahan di bawah naungan Komisi Bantuan Mahasiswa California, yang program bantuannya saat ini terbatas dalam ruang lingkup. Memang benar bahwa anggaran negara sudah diperluas – tetapi itu adalah pinjaman; Karena itu, uang akan dikembalikan, sebagian besar waktu, dengan bunga.

Apakah kita perlu membantu para profesional di masa depan mendapatkan pendidikan? Sangat!

Seiring bertambahnya usia populasi kita, tuntutan untuk profesional kesehatan hanya meningkat. Mengingat lintasan panjang pendidikan mahasiswa kedokteran, keperawatan dan farmasi, kami hampir tidak dapat mengharapkan pemerintah lain untuk memasuki posisi dan memperbaiki situasi pinjaman. Kita harus mencegah pengurangan jumlah profesional yang lulus sekarang. Kami sudah memiliki kekurangan profesional kesehatan: Apakah Anda baru -baru ini mencoba mencari dokter primer atau dokter anak yang mengambil pasien baru? Dan kelangkaan keperawatan adalah masalah besar – UC São Francisco perkiraan Negara bagian memiliki 36.000 perawat pendek.

Adapun pengacara, jika Anda meragukan perlunya lebih banyak, pertimbangkan “Kesenjangan keadilan. “Menghadapi penggusuran?

Dan orang -orang muda kemungkinan besar akan menemukan aturan pinjaman federal yang baru bahwa penghalang untuk sekolah hukum juga mungkin akan memahami perlunya lebih banyak pengacara kepentingan publik dan pekerjaan pelayanan publik, dan mungkin yang paling mungkin bercita -cita untuk pekerjaan ini. Negara memiliki program pembayaran pinjaman untuk mereka yang mempraktikkan hukum kepentingan publik. Selain memperkuat pinjaman untuk siswa federal dengan pinjaman negara, California dapat memperkuat dan memperluas program pembayaran untuk mencakup berbagai pekerjaan yang lebih luas dan membayar lebih dari batas $ 11.000.

Sementara pemerintah federal bertindak untuk membakar banyak hal, negara kita harus campur tangan untuk membangun sesuatu, termasuk kumpulan bakat yang kita butuhkan untuk dekade sebelumnya.

Marsha Cohen, UC Law San Francisco Profesor Emerit, melayani dua kali sebagai dekan penerimaan sekolah, yang termasuk mengawasi program bantuan keuangannya.

Tautan sumber

Continue Reading

Pendapat

Microsoft menjadi perusahaan kedua sebesar $ 4 triliun

Published

on

Saat ini, harga saham Microsoft telah meningkat begitu banyak sehingga telah mengalami peringkat pasar $ 4 triliun untuk pertama kalinya dalam 50 tahun sejarahnya. Produsen perangkat lunak adalah perusahaan kedua yang bernilai $ 4 triliun, setelah NVIDIA mencapai nilai pasar lebih dari $ 4 triliun awal bulan ini.

Microsoft telah mencapai tonggak sejarah ini berkat keuntungan yang lebih baik dari yang diharapkan, dan perusahaan melaporkan resepnya dari Azure untuk pertama kalinya. Microsoft mengungkapkan tadi malam bahwa bisnis komputasi awan Azure -nya telah menghasilkan lebih dari $ 75 miliar selama tahun fiskal 2025, dan harga saham perusahaan mulai naik segera dalam negosiasi setelah jam kerja di NASDAQ. Harga saham Microsoft meningkat sekitar 4 % saat ini, membantu mempertahankan penilaian $ 4 triliun di pasar.

Microsoft telah menghabiskan lebih dari satu dekade membangun bisnis cloud Azure, yang berada di depan resep Google, tetapi masih kedua untuk layanan web Amazon. Azure sekarang menyentuh sudut bisnis Microsoft, termasuk memberi makan proyek AI -nya, perangkat lunak kantor, Windows, Xbox, dan banyak lagi.

Investasi Microsoft dalam komputasi awan telah diposisikan dengan baik untuk memanfaatkan kebutuhan komputasi komputer. Awal tahun ini, ada banyak pertanyaan tentang investasi $ 100 miliar dalam proyek Stargate, dan CEO Microsoft, Satya Nadella, dengan cepat mempertahankan pengeluaran $ 80 miliar perusahaan untuk proyek pusat data cloud dan AI. “Yang saya tahu adalah bahwa saya baik untuk $ 80 miliar saya,” kata Nadella saat itu.

Microsoft CFO Amy Hood mengungkapkan kemarin bahwa Microsoft sekarang berencana untuk menghabiskan $ 30 miliar untuk investasi infrastruktur AI kuartal berikutnya. Jika Microsoft mempertahankan tingkat biaya ini, perusahaan akan berjumlah $ 120 miliar atau lebih pada infrastruktur cloud dan akan menjadi tahun fiskal berikutnya.

Tautan sumber

Continue Reading

Pendapat

AI memiliki janji besar untuk perawatan kesehatan, dan rencana aksi Trump adalah langkah pertama yang baik

Published

on

Dokter memahami potensi transformatif AI untuk meningkatkan perawatan dan hasil pasien dan menyadari bahwa janji akan membutuhkan inovasi yang dipimpin oleh dokter dan keputusan bijaksana yang dibuat hari ini untuk menciptakan masa depan untuk obat yang kita semua inginkan.

Dampak teknologi kesehatan tergantung pada keandalan sistem yang mendasarinya, baik algoritma, perangkat atau data, dan dengan apa pemikiran yang dirancang, diimplementasikan, dan terintegrasi. Dan bagi dokter untuk mengadopsi inovasi dalam perawatan kesehatan, mereka harus memenuhi empat kriteria penting:

  • Kemanjuran yang dapat dibuktikan di lingkungan klinis dunia nyata;
  • Menunjukkan nilai yang jelas untuk pasien, dokter dan sistem kesehatan yang lebih luas;
  • Memastikan struktur tanggung jawab yang jelas dan dialokasikan dengan baik;
  • Integrasi dengan sempurna ke dalam alur kerja klinis.

ITU AI AI Rencana Pemerintah TrumpDiluncurkan minggu lalu, ini adalah perkembangan yang menarik dan kesejahteraan. Ini menunjukkan banyak perhatian pada pembangunan kepercayaan publik dan profesional untuk teknologi AI melalui oversitis yang transparan dan etis dan mempercepat keselamatan nasional, kinerja dan standar interoperabilitas.

Di American Medical Association, kami juga percaya pada pentingnya pendekatan peraturan federal yang luas dan terkoordinasi dengan baik untuk desain AI dan integrasi dan komitmen untuk mengatasi tenaga kerja dokter. Namun, untuk memastikan bahwa AI dalam perawatan kesehatan mencapai semua potensinya, representasi medis yang kuat harus ada di semua tahap.

Penelitian kami tentang perasaan medis tentang peningkatan kecerdasan di acara perawatan kesehatan meningkatkan antusiasme Untuk aplikasi teknologi di dunia klinis, terutama dalam potensinya untuk mengoptimalkan alur kerja dan menciptakan efisiensi praktis yang lebih besar. Namun, dua dari lima dokter tetap sama bersemangatnya dan khawatir tentang kesehatan.

Benar -benar membangun kepercayaan diri – dari pasien dan dokter – membutuhkan pertimbangan tambahan yang meningkatkan dampak rencana aksi. Secara khusus, empat bidang utama peluang meliputi: 1) Dokter harus menjadi mitra lengkap di semua tahap siklus hidup AI; 2) diperlukan pendekatan pemerintah yang terkoordinasi dan transparan; 3) data aman yang bebas dari bias akan meningkatkan kepercayaan diri; dan 4) struktur yang menetapkan tanggung jawab dengan benar.

Melibatkan dokter di semua tahap siklus hidup AI berarti bahwa dokter adalah mitra lengkap dalam desain, pengembangan, tata kelola, regulasi, pengawasan pascapubet dan integrasi klinis. Pakar dokter secara unik memenuhi syarat untuk menilai jika alat AI valid, sesuai dengan pola layanan dan mendukung hubungan medis-medis.

AI Kesehatan adalah unik karena risikonya terhadap kesehatan dan baik -untuk pasien kami berpotensi tinggi. Berikan kejelasan dan konsistensi bagi pengembang, penggalian dan pengguna akhir dan medis dan sangat penting, dan ini hanya akan berasal dari seluruh pendekatan pemerintah yang mencakup negara. Performulator kebijakan negara bagian dan federal harus bekerja dalam koordinasi untuk menghindari fragmentasi yang akan mencekik inovasi. Pendekatan ini akan memprioritaskan keselamatan publik, tanggung jawab dan kepercayaan pada sistem AI.

Keyakinan pada AI dimulai dengan kepercayaan pada cara data digunakan. Dokter dan pasien perlu memastikan bahwa data yang memberi makan alat AI aman, tidak dikenal, bebas bias dan diatur oleh struktur persetujuan yang kuat. Kami membutuhkan perlindungan privasi yang komprehensif dan struktur tata kelola yang memastikan bahwa pasien memahami bagaimana data mereka digunakan – dan dapat mengendalikannya. Selain itu, bias AI dapat menyebabkan kerusakan nyata pada pasien. Menghilangkan referensi untuk informasi yang salah atau keragaman, kesetaraan dan inklusi dalam struktur risiko dapat membuat kemampuan kita untuk menyelesaikan masalah ini menjadi sulit. Upaya untuk mengurangi bias harus tetap menjadi landasan strategi etika apa pun.

Akhirnya, kekhawatiran tentang tanggung jawab AI adalah masalah penting bagi dokter. Untuk lebih membangun adopsi kepercayaan dan kemajuan, akan sangat penting untuk memastikan bahwa ada struktur paksa yang melindungi dokter dan tanggung jawab yang sesuai untuk kesalahan AI dan masalah kinerja.

AI bukan hanya masa depan perawatan kesehatan, ini sangat hadir. Rencana Aksi AI Pemerintah yang baru adalah langkah yang menggembirakan dalam membawa beberapa masalah ini ke garis depan, sementara teknologi kesehatan AI masih di masa kecilnya. Sebagai dokter, kami memiliki kesempatan dan tanggung jawab untuk bekerja hari ini untuk memastikan bahwa IA mengubah perawatan kesehatan dan tidak hanya mengotomatiskan ketidakefisienan. Kami sangat antusias mengembangkan momen ini dan bekerja bersama untuk menciptakan masa depan ketika inovasi meningkatkan setiap pertemuan pasien dan meningkatkan perawatan semua dokter.

John Whyte, MD, MPH, adalah CEO dan wakil presiden American Medical Association. Margaret Lozovatsky, MD, adalah Direktur Informasi Medis dari AMA dan Wakil Presiden Inovasi Kesehatan Digital.

Tautan sumber

Continue Reading

Trending