Menyusul hasil kuartal kedua Axis Max Life Insurance tahun 2025-2026, Sumit Madandirektur dan CEO perusahaan, alamat Varier Aathira Dan Subrata Panda/Standar bisnis mengenai ambisi pertumbuhan, strategi untuk mengimbangi dampak penarikan kredit pajak masukan (ITC), membalikkan rencana merger, dan banyak lagi.
Bagaimana reformasi Pajak Barang dan Jasa (GST) dilakukan, dan apa dampaknya terhadap bisnis?Ketika perubahan GST diumumkan, niat pemerintah sudah jelas: untuk meningkatkan penetrasi dan keterjangkauan asuransi.
Sejak tanggal 22 September, ketika tarif GST baru mulai berlaku, angka perlindungan telah meningkat tajam.
Di Axis Max Life, kami melacak angka perlindungan setiap minggu – angka tersebut terus meningkat secara konsisten, kecuali ada penurunan singkat selama Diwali.
Kami melihat pertumbuhan sekitar 60 persen dan tetap stabil.
Dalam jangka pendek, hilangnya manfaat ITC telah merugikan keuntungan, namun perusahaan-perusahaan di seluruh industri telah merespons dengan cepat – melalui pengendalian biaya, perubahan bauran produk, dan negosiasi ulang dengan distributor.
Margin tetap stabil dan kami telah keluar dari GST 2.0 dalam posisi yang kuat.
Seberapa besar dampak yang akan Anda rasakan akibat penghapusan ITC? Apakah Anda sudah mengurangi komisi?
Untuk semester pertama (H1) tahun ini, dampak terhadap margin akan mencapai sekitar 60 basis poin (bps).
Namun, mengingat perubahan cepat yang kami terapkan, kami tidak melihat adanya kekhawatiran besar.
Negosiasi ulang dengan distributor sedang berlangsung dan berjalan dengan baik.
Kami telah mempertahankan panduan kami sebelumnya mengenai tidak adanya perubahan dalam margin atau perkiraan pertumbuhan bahkan setelah GST berubah. Seluruh manfaat telah diteruskan ke pelanggan.
Dampaknya akan diatasi sepenuhnya dan oleh karena itu panduan margin kami untuk tahun finansial tetap tidak berubah.
Bagaimana perubahan bauran produk Anda untuk mengurangi dampak penghapusan ITC?
Kami telah melakukan beberapa penyesuaian pada bauran produk.
Saluran demi saluran, kami mendiskusikan hal ini dengan distributor dan melakukan perubahan yang sesuai. Penyempurnaan lebih lanjut akan dilakukan selama lima bulan ke depan pada tahun keuangan.
Gali lebih dalam sifat perubahan-perubahan dalam bauran produk ini.
Setelah GST 2.0, perubahan terbesar adalah peningkatan jumlah produk perlindungan.
Dalam dua minggu pertama perubahan GST, perlindungan telah meningkat lebih dari 80 persen di semua saluran, baik kemitraan maupun pengelolaan mandiri.
Campuran saat ini mendekati apa yang kami yakini akan menjadi keseimbangan ideal untuk sisa tahun finansial ini.
Apakah perlindungan akan menjadi fokus utama sektor ini di masa depan?
Bahkan sebelum GST 2.0, kita mempunyai momentum perlindungan yang kuat.
Kami sudah menjadi pemain terbesar di sektor perlindungan pada paruh pertama tahun ini.
Seluruh sektor mendapatkan manfaat dari GST 2.0 dan mengalami pertumbuhan yang sehat dalam jumlah perlindungan.
Apa ambisi pertumbuhan Anda?
Harapan kami tetap bahwa kami akan tumbuh 300 hingga 500 basis poin lebih cepat dibandingkan pasar.
Apakah Anda ingin menjadi salah satu dari tiga teratas di industri ini?
Kami selaras dengan tujuan itu. Dalam jangka pendek, tujuan kami adalah menjadi terobosan No. 3 – yang berarti kesenjangan antara No. 3 dan No. 4 harus cukup lebar sehingga sulit bagi No. 4 untuk mengejar ketinggalan.
Melihat apa yang terjadi, hal itu akan segera terjadi.
Seberapa jauh kita dari merger terbalik dengan Max Financial Services?
Diskusi tentang merger terbalik sedang berlangsung.
Kami sedang menunggu panduan dari pemerintah mengenai usulan perubahan Undang-Undang Asuransi, yang kemungkinan akan dilakukan pada sesi musim dingin.
Perubahan diharapkan segera terjadi dan selain itu, kami siap menghadapi hasil apa pun.
Akankah Axis Bank menambah kepemilikannya di perusahaan tersebut?
Kepemilikan Axis Bank tetap tidak berubah untuk saat ini dan tidak ada rencana untuk meningkatkannya dalam waktu dekat.
Ketua Otoritas Pengaturan dan Pengembangan Asuransi India baru-baru ini mengatakan bahwa perusahaan asuransi perlu mengurangi biaya untuk membuat produk lebih terjangkau.
Apakah ada rencana untuk membatasi komisi?
Pedoman biaya manajemen (EoM) sudah ada, dan sebagian besar perusahaan mematuhinya
Dengan memanfaatkan teknologi secara lebih luas, biaya dapat dikelola dengan lebih efisien. Tidak ada seorang pun yang menginginkan biaya menjadi tinggi, namun kerangka kerja EoM tetap menjadi faktor penentu.
Sektor ini menghadapi keresahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Apakah menurut Anda sektor ini dapat kembali mengalami pertumbuhan tinggi pada tahun 2026 hingga 27?
GST 2.0 merupakan reformasi positif yang akan membuat asuransi lebih terjangkau dan membantu meningkatkan penetrasi di India.
Jadi ya, saya melihat pertumbuhan kembali meningkat dalam jangka menengah.
Mengingat ambisi pertumbuhan Anda, apakah Anda ingin meningkatkan modal?
Kami tidak memiliki persyaratan modal langsung.
Kami mempunyai modal yang baik, dengan rasio solvabilitas sekitar 208 persen.
Dimanapun dan kapanpun diperlukan, kami mengambil langkah-langkah yang diperlukan.
