Connect with us

Berita

Alat SOC apa yang terlewatkan pada jam 2:13 pagi: Cara memanfaatkan Gen Ai Hatpes Hatpes Hatpes- Bagian 2

Published

on

Bergabunglah dengan buletin harian dan mingguan untuk mendapatkan pembaruan terbaru dan konten eksklusif untuk meliput kecerdasan buatan terkemuka di industri ini. Pelajari lebih lanjut


Pendahuluan I Intelligence menciptakan diaspora digital teknologi, teknologi, dan perdagangan yang diadopsi semua orang, dari penyerang nakal hingga pasukan elektronik negara -negara yang dilatih dalam seni cyberwar. Ancaman internal juga meningkat karena ketidakamanan fungsional dan peningkatan inflasi. Semua tantangan ini dan lebih banyak lagi di pundak Ciso, dan tidak mengherankan dalam menghadapi kelelahan.

Di Bagian 1:
Kami telah menemukan bagaimana Gen AI membentuk kembali adegan ancaman, mempercepat ancaman internal dan memberikan tekanan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada tim keamanan siber. Risiko yang dibayarkan dari dalam, penggunaan bayangan intelijen dan model deteksi yang sudah ketinggalan zaman memaksa CISO untuk memikirkan kembali pertahanannya.

Sekarang, di Bagian 2, kami beralih ke solusi-apa pun untuk membantu mengendalikan kelelahan melalui Pusat Operasi Keamanan (SOC), memungkinkan otomatisasi yang paling cerdas dan memandu CISO melalui peta jalan 90 hari untuk mengamankan lembaga-lembaganya terhadap ancaman lanjutan.

Layak kelelahan dengan Gen AI menjadi prioritas CISO 2025

hampir Satu dari empat cisos Pertimbangkan untuk lepas landas dengan 93 % Mengutip stres parah, yang membuktikan bahwa kelelahan menciptakan risiko yang semakin operasional dan manusia. Gartner Penelitian terbaru menghubungkan kelelahan dengan penurunan efisiensi tim dan mengabaikan tugas keamanan yang sering menjadi kelemahan. Tidak mengherankan, 90 % Dari CISO, kelelahan ditentukan sebagai salah satu hambatan utama yang menghalangi mendapatkan lebih banyak tim mereka dan menggunakan berbagai keterampilan mereka.

Seberapa Buruknya Berburuk melalui Keamanan Cybersecurity dan SOC? Kebanyakan ciso, 65 %Katakan bahwa kelelahan adalah hambatan yang parah untuk menjaga operasi keamanan yang efektif.

Forster Tambahkan itu 36 % Di antara tenaga kerja cybersecurity diklasifikasikan sebagai “batu lelah”, atau orang -orang yang tetap sangat terlibat tetapi di ambang kelelahan. Ini menekankan kebutuhan yang menentukan untuk mengobati kesehatan mental dan beban pekerjaan secara proaktif.

Analis SOC penghalang jalanE beban kerja berat yang sering berubah menjadi tajam ketika mereka harus memantau, menganalisis, dan merakit visi dari lebih dari 10.000 peringatan per hari. Stres kronis dan kurangnya kontrol yang cukup atas fungsinya menyebabkan peningkatan tingkat rotasi, dengan 65 % yang mempertimbangkan untuk meninggalkan karier mereka.

Laporan Pengalaman Karyawan Digital 2024 (DEX) Ini menekankan asosiasi keamanan siber biologis, mencatat bahwa 93 % profesional setuju untuk meningkatkan DEX memperkuat keamanan, namun hanya 13 % yang memberinya. Ivanti SVP Daren Goeson VentureBeat mengatakan kepada sebuah wawancara baru -baru ini bahwa “organisasi seringkali tidak memiliki alat yang efektif untuk mengukur pengalaman karyawan digital dan inisiatif keamanan dan produksi yang sangat lambat,” Ivanti SVP Dary Goeson VentureBeat mengatakan kepada wawancara baru -baru ini.

Tim SOC menderita cedera kelelahan. Meskipun kecerdasan buatan tidak dapat menyelesaikan seluruh tantangan, ini dapat membantu mengotomatisasi alur kerja SOC dan mempercepat penyortiran. Forrest Ciso mendesak untuk berpikir di luar otomatisasi operasi saat ini dan bergerak maju dalam merasionalisasi kontrol keselamatan, dan publikasi Gen AI di dalam platform saat ini. Jeff Pollard, Wakil Presiden Forster, Dia menulis: “Satu -satunya cara untuk menangani fluktuasi yang dihadapi organisasi Anda adalah dengan menyederhanakan bahan pokok kontrol Anda dengan pengeluaran berulang yang tidak perlu dan dapat meningkatkan produksi Gen AI, tetapi negosiasi harga strategisnya akan membantu Anda mencapai lebih banyak dengan lebih sedikit.”

Ada lebih dari 16 penjual aplikasi berbasis kecerdasan buatan baru yang bertujuan untuk membantu tim SOC dalam perlombaan setiap hari, terutama ketika datang ke waktu penetrasi. Crowdstrike’s Laporan Ancaman Global Terbaru Alasan SOC selalu menekankan untuk mendapatkan permainan mereka sendiri, karena musuh meletus sekarang dalam dua menit dan 7 detik setelah mendapatkan akses awal. Pengantar terakhir mereka Tryage deteksi charlotte ai Saya telah dapat secara otomatis mengevaluasi peringatan dengan lebih dari 98 %. Memotong pemilahan manual lebih dari 40 jam seminggu, semua tanpa kehilangan kendali atau akurasi. Socs Meningkat Pada AI copilots untuk melawan beban sinyal yang berlebihan dan kurangnya pekerjaan. Keamanan VentureBeat Direktori Copilot (Google Paper) Ini memberikan matriks penuh dengan 16 penjual dari AI Copilots.

Apa yang seharusnya ada di peta jalan Ciso pada tahun 2025

Pemimpin keamanan cyber dan tim mereka memiliki dampak besar pada bagaimana dan kapan Apa aplikasi dan platform kecerdasan buatanEIR Enterprises berinvestasi Dia menulis “Ketika sampai pada keputusan yang berkaitan dengan Angkatan Darat, para pemimpin SRM memiliki dampak besar, karena lebih dari 70 % melaporkan bahwa keamanan siber memiliki beberapa dampak pada keputusan yang mereka buat.”

Dengan dampak signifikan pada masa depan investasi Gen AI di lembaganya, CISO membutuhkan kerangka kerja yang kuat atau peta jalan untuk perencanaan. VentureBeat menyaksikan lebih banyak peta jalan yang mirip dengan individu terstruktur di bawah ini untuk memastikan penggabungan gen AI, keamanan cyber dan inisiatif manajemen risiko. Di bawah ini adalah panduan pedoman yang harus dirancang dengan kebutuhan unik perusahaan:

Hari 0-30: Menetapkan dasar dasar keamanan dunia maya

1. Tentukan tujuan menentukan struktur dan peran kerangka tata kelola intelijen buatan

  • Tentukan kebijakan kecerdasan buatan resmi yang menentukan penggunaan data yang bertanggung jawab, membentuk protokol pelatihan, kontrol privasi dan standar etika.
    • Penjual untuk melihat: Tata Kelola IBM AI, Microsoft Purview, ServiceNow AI, kartu layanan AWS AI
  • Jika belum ada, sebarkan alat kecerdasan buatan dalam waktu yang sebenarnya untuk mendeteksi penggunaan yang tidak sah, perilaku abnormal dan kebocoran data model.
    • Platform yang direkomendasikan
  • Pelatihan SOC, manajemen keamanan dan tim manajemen risiko tentang risiko AI untuk mengurangi konflik tentang cara merancang kerangka tata kelola intelijen buatan.

2. Jika belum ada, dapatkan Identity dan Access Management Platform (IAM) yang kuat

  • Lanjutkan membangun masalah kerja untuk nol kepercayaan dengan menjelaskan cara meningkatkan perlindungan identitas untuk melindungi dan meningkatkan pendapatan.
  • Menyebarkan solusi IAM yang kuat untuk meningkatkan perlindungan identitas dan keamanan pendapatan.
    • Platform IAM terbaik: OKTA Identity Cloud, ID Microsoft Entra, Identitas Cyberark, Forgerock, Ping Identitition, SailPoint Identity Platform, Ivanti Identity Director.
  • Jika belum dilakukan, segera lakukan audit komprehensif untuk semua identitas pengguna, dengan fokus khusus pada akun akses khas. Aktifkan pemantauan waktu aktual dari semua akun akses khas dan hapus akun yang tidak digunakan untuk kontraktor.
  • Menerapkan kebijakan akses yang ketat untuk mencapai lebih sedikit bukti, multi -factor authentication (MFA) dan persetujuan adaptif kontinu berdasarkan penilaian risiko kontekstual Tingkatkan bingkai kerja nol.
    • Solusi terkemuka di bidang perlindungan dari Crowdstrike Falcon, Zsaler Zero Trust Exchange, ALTO Networks Prisma Access, dan Cisco Duo Security dan Cloudflare Zero Trust.
  • Buat pemantauan waktu aktual dan analisis perilaku untuk menentukan dan mengurangi ancaman internal dengan cepat.
    • Insider provision yang manajemen, Varonis DataAdvantage, Forcepoint Insider Ancaman, Sistem DTEX, Microsoft Purvief Management Insider.

Hari 31-60: Mempercepat operasi keamanan pre-emptive

1. Ganti fungsi koreksi manual dengan sistem manajemen koreksi otomatis

  • Organisasi Anda perlu mengatasi latihan kebakaran dan kursus koreksi berbasis keparahan dengan strategi pemantauan berkelanjutan untuk kerentanan dan menerbitkan koreksi.
  • Kecerdasan buatan membantu mengurangi risiko pelanggaran dengan manajemen koreksi. Enam dari sepuluh Pelanggaran Ini terkait dengan tidak seperti kelemahan serupa. Kebanyakan pemimpin TI menanggapi a Survei Bonemmon Institute60 %, mereka mengatakan bahwa satu atau lebih pelanggaran telah terjadi karena koreksi tersedia untuk kelemahan yang diketahui tetapi tidak diterapkan pada waktunya.
    • Layanan Koreksi Otomatis terkemuka: Sel -sel saraf Ivanti untuk manajemen koreksi, manajemen koreksi, patch tanium, sorotan crowdstrike falcon, Rapid7 InsightVM.
  • Menerapkan alat otomatis untuk menentukan prioritas koreksi berdasarkan eksploitasi aktif, visi intelijen ancaman dan memberikan prioritas pada aset penting bisnis.
  • Buat operasi transparan untuk respons langsung terhadap ancaman yang muncul, yang sangat mengurangi jendela paparan.

2. Mulai pengukuran kuantitatif Risiko Elektronik Komprehensif (CRQ)

  • Jika belum berlangsung dalam organisasi Anda, mulailah mengevaluasi nilai pekerjaan CRQ untuk meningkatkan bagaimana risiko keamanan dunia maya dan menghubungkannya dengan kondisi dampak keuangan dan komersial.
    • Solusi CRQ Tepercaya: BITSIGHT, SecurityScorecard, Axio360, Risklens, Metricsstream, Safe Secering, Layanan Penentuan Risiko Keselamatan IBM.
  • CRQ diuji dengan membuat panel informasi risiko terperinci untuk eksekutif dan pemangku kepentingan, dan secara langsung menghubungkan keamanan siber dengan hasil bisnis strategis.
  • Buat penilaian CRQ reguler untuk menginformasikan keputusan pengeluaran keamanan pre -emptive dan penyesuaian sumber daya dengan jelas dan strategis.

Hari 61-90: Terus meningkatkan efisiensi keselamatan untuk mendukung fleksibilitas tim yang lebih besar

1. Standardisasi dan integrasi alat keselamatan

  • Periksa alat keamanan cyber saat ini, hilangkan kemampuan pengulangan dan penyederhanaan ke platform yang kurang dan sepenuhnya terintegrasi.
    • Platform Terpadu Komprehensif: Palo Alto Networks Cortex XDR, Microsoft Sentinel, Platform CrowdStrike Falcon, Splung Security Cloud, Cisco Securex, Trelix XDR dan Arctic Wolf Security Cloud.
  • Periksa operasi sementara yang kuat dan integrasi yang andal antara alat keamanan siber untuk meningkatkan deteksi ancaman, waktu respons dan efisiensi operasional yang komprehensif.
  • Meninjau dan mengendalikan alat -alat terpadu secara teratur berdasarkan lanskap lanjutan dari ancaman dan kebutuhan keamanan organisasi.

2. Menerapkan kelelahan dan otomatisasi terstruktur

  • Dimulai dengan SOC, manfaatkan otomatisasi AI untuk mengosongkan cybersecurity yang sering, termasuk penyortiran, analisis catatan, pemindaian, menyortir ancaman awal, dan secara signifikan mengurangi beban kerja manual.
    • MarwdStrike Falcon Fusion, Sentinone Singularity XDR, Microsoft Defender & Copilot, Palo Alto Networks Cortex Xsoar, Neuron Ivanti untuk Operasi Keamanan
  • Menetapkan protokol pemulihan terorganisir, memaksakan periode perlambatan dan rotasi setelah insiden keamanan cyber utama untuk mengurangi kelelahan lokal.
  • Menentukan keseimbangan rutin pelatihan berkelanjutan dari keamanan siber, inisiatif kesejahteraan mental, dan praktik mengurangi kelelahan kelembagaan untuk mempertahankan fleksibilitas dan efisiensi tim dalam jangka panjang.
    • Penjual Penjual Otomasi: Tines, Torq.io, Swimlane, Chronicle (Google Cloud), Logichub Soar+, Palo Alto Networks Cortex XSOAR

kesimpulan

Karena anggaran sederhana dan faktor utama meningkat, CISO dan tim mereka dipanggil untuk mempertahankan lebih banyak tanker yang lebih mengancam dari sebelumnya. Banyak VentureBeat mengatakan itu adalah anggaran konstan yang membutuhkan lebih banyak waktu, pelatihan, dan standar yang tetap menjadi aplikasi warisan dan yang semuanya menentukan seperti apa jepit teknologi masa depan nantinya. CISO yang melihat Gen AI sebagai teknologi strategis yang dapat membantu menyatukan kesenjangan dan menutupnya dalam infrastruktur keamanan yang komprehensif dalam memeriksa aplikasi dan alat baru sebelum memasuki produksi.

Sementara Gen AI terus memberi makan teknik dan tradecraft kecerdasan buatan baru, penjual cybersecurity merespons dengan mempercepat pengembangan produk generasi berikutnya. Ironisnya, itu menjadi ancaman paling maju dengan kecerdasan buatan yang agresif, dan semakin penting bagi para pembela yang mengadopsi Amnesty International untuk mengikuti -up dan desain manusia yang ideal dalam media yang dapat memuji ancaman yang berubah dan beradaptasi dengannya.


Tautan sumber
Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Berita

Trump meningkatkan perubahan rezim setelah serangan “besar” Iran

Published

on

baruAnda sekarang dapat mendengarkan Fox News!

presiden Donald Trump Pada hari Minggu, ia mengatakan pada hari Minggu bahwa mungkin ada perubahan dalam rezim jika kepemimpinan Iran tidak dapat membuat Iran hebat lagi, “mengikuti serangan strategis Amerika Serikat di fasilitas nuklir utama Iran pada hari Sabtu.

Dalam publikasi ke The Social Truth, Presiden bertanya mengapa tidak ada perubahan kepemimpinan setelah pukulan yang menghancurkan bagi program nuklir negara itu.

“Tidak benar dalam sudut pandang politik untuk menggunakan istilah,” ubah sistem “, tetapi jika rezim Iran saat ini tidak dapat membuat Iran menjadi hebat lagi, lalu mengapa akan ada perubahan dalam sistem ??? Buku?” Mega !!! “

Sebelumnya pada hari itu, Trump mengumumkan bahwa pembom B-2 Stelth dikreditkan dengan serangan strategis yang telah dengan aman jatuh di Pangkalan Angkatan Udara Whiteman di Missouri, dengan mempertimbangkan upaya mereka.

Bentagon memuji perangkap militer AS dan penipuan strategis yang mendorong Iran dan dunia

“Besar Pilot B-2 Saya baru saja jatuh dengan selamat, di Missouri, “tulisnya. Terima kasih atas pekerjaan yang baik !!!

Presiden menambahkan bahwa kerusakan pada situs itu “besar”, karena mendorong keraguan dari para kritikus tentang keberhasilan operasi.

Gambar satelit muncul pada lampiran nuklir Ford setelah pukulan bom besar

Gambar ini menunjukkan satelit, yang ditulis oleh Planet Labs PBC, situs pengayaan bawah tanah di Iran di Fordo, setelah serangan udara Amerika menargetkan fasilitas tersebut. (Planet Labs PBC via AP)

“Kerusakan yang disebabkan Situs Nuklir di Iran Dia dikatakan “luar biasa”, ditulis dalam posting terpisah. “Kunjungannya sulit dan akurat. Keterampilan yang hebat ditunjukkan oleh pasukan kami. Terima kasih!”

Jadwal yang menunjukkan serangan AS terhadap kemampuan nuklir Iran

Gambar ini menunjukkan perkiraan jadwal serangan Amerika terhadap target nuklir Iran pada 21 Juni 2025. (Fox News)

Klik di sini untuk mendapatkan aplikasi Fox News

Lebih dari 125 pesawat berpartisipasi Pemogokan Di Fordo, Natanz dan Safhan, di antaranya tujuh pembom B-2, pejuang generasi keempat dan kelima, lusinan kapal tanker bahan bakar udara, kapal selam rudal dipandu, dan “jajaran penuh” intelijen, pemantauan dan pengintaian.

Stephen Soras dari Fox News Digital berkontribusi pada laporan ini.

Tautan sumber

Continue Reading

Berita

Dari Fear to Flexing: Mengapa Simpati adalah Komponen Hilang dari Pass AI

Published

on

Bergabunglah dengan acara bahwa para pemimpin lembaga telah dipercaya selama hampir dua dekade. VB Transform menggabungkan orang yang membangun strategi AI untuk institusi nyata. Pelajari lebih lanjut


Sementara banyak institusi ingin mengeksplorasi bagaimana Amnesty International dapat mengubah bisnis mereka, keberhasilannya akan tergantung pada alat, tetapi ketika orang -orang memeluk mereka. Transformasi ini membutuhkan jenis kepemimpinan yang berbeda yang berakar pada simpati, keingintahuan, dan niat.

Pemimpin teknologi harus mengarahkan organisasi mereka dengan jelas dan peduli. Orang menggunakan teknologi untuk menyelesaikan masalah manusia, dan kecerdasan buatan tidak berbeda, yang berarti bahwa adopsi sama emosionalnya dengan teknis, dan harus komprehensif untuk institusi Anda sejak awal.

Kabakti dan kepercayaan bukan opsional. Penting untuk memperluas ruang lingkup perubahan dan mendorong inovasi.

Mengapa momen kecerdasan buatan ini terlihat berbeda

Selama setahun terakhir saja, kami melihat adopsi kecerdasan buatan mempercepat sangat cepat.

Pertama, itu adalah kecerdasan buatan, kemudian kopilot; Sekarang kita berada di era agen kecerdasan buatan. Dengan setiap gelombang baru inovasi kecerdasan buatan, perusahaan bergegas untuk mengadopsi alat terbaru, tetapi bagian terpenting dari perubahan teknologi yang sering diabaikan? orang -orang.

Di masa lalu, tim memiliki waktu untuk beradaptasi dengan teknologi baru. Sistem Operasi atau Institusi Perencanaan Alat (ERP) telah berkembang selama bertahun -tahun, memberi pengguna lebih banyak ruang untuk mempelajari platform ini dan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk menggunakannya. Tidak seperti transformasi teknologi sebelumnya, transformasi dengan kecerdasan buatan ini tidak datang dengan landasan pacu yang panjang. Perubahannya dalam semalam, dan melacak ekspektasi pada kecepatan yang sama. Banyak karyawan merasa bahwa mereka diminta untuk mengikuti sistem yang tidak punya waktu untuk belajar, belum lagi kepercayaan diri. Contoh terbaru adalah akses ke chatgpt 100 juta pengguna aktif per bulan Hanya dua bulan setelah peluncuran.

Ini menciptakan gesekan – ketidakpastian, ketakutan dan pemisahan – terutama ketika perbedaan terasa tersisa. Tidak mengherankan itu 81 % karyawan Saya masih tidak menggunakan alat kecerdasan buatan dalam pekerjaan sehari -hari mereka.

Ini menegaskan kompleksitas emosi dan perilaku adopsi. Beberapa orang secara alami ingin tahu dan cepat dalam pengalaman teknologi baru sementara yang lain meragukan, membenci risiko atau kekhawatiran tentang keamanan kerja.

Untuk membatalkan nilai penuh kecerdasan buatan, para pemimpin harus bertemu orang -orang ketika mereka memahami bahwa adopsi akan tampak berbeda melalui setiap tim dan individu.

4 ah dari mengadopsi kecerdasan buatan

Adopsi kecerdasan buatan yang sukses membutuhkan kerangka kerja yang dipelajari dengan cermat, karena “empat” datang.

  1. Evangelisasi – Inspirasi Melalui Kepercayaan dan Visi

Sebelum mengadopsi karyawan Amnesty International, mereka perlu memahami alasan pentingnya ini.

Khotbah bukan tentang kebisingan. Itu datang untuk membantu orang memperhatikan dengan menunjukkan bagaimana Amnesty International dapat membuat pekerjaan mereka layak, tidak lebih efisien.

Pemimpin harus menghubungkan poin antara tujuan organisasi dan motif individu. Ingatlah bahwa orang memberikan prioritas pada stabilitas dan kepemilikan sebelum transformasi. Prioritasnya adalah untuk menunjukkan bagaimana kecerdasan buatan mendukung, bukan gangguan, dan perasaan tujuan dan ruang mereka.

Gunakan tindakan yang bermakna seperti Mengeringkan Atau peningkatan waktu kursus untuk menunjukkan nilai tanpa tekanan. Setelah menyelesaikan transparansi, ini membangun kepercayaan diri dan meningkatkan budaya kinerja tinggi berdasarkan kejelasan, bukan rasa takut.

  1. Pemberdayaan – memungkinkan orang dengan simpati

Adopsi yang berhasil tergantung pada kesiapan emosional seperti dalam pelatihan teknis. Banyak orang memperlakukan kekacauan dengan cara pribadi dan tidak terduga sering. Para pemimpin menyadari simpati ini dan membangun strategi pemberdayaan yang memberi ruang ruang untuk belajar, bereksperimen, dan mengajukan pertanyaan tanpa penilaian. Bakat Celah adalah Real Amnesty International. Organisasi harus mendukung aktivitas orang untuk menjembatani mereka melalui pelatihan terorganisir, waktu belajar atau masyarakat internal untuk bertukar kemajuan.

Ketika alat tidak merasa relevan, orang terpisah. Jika mereka tidak dapat menghubungkan keterampilan hari ini ke sistem masa depan, mereka akan mengontrol. Untuk alasan ini, pemberdayaan yang dirancang khusus, tepat waktu dan konversi harus dirasakan.

  1. Implementasi – Pencocokan orang pada tujuan bersama

Implementasi tidak berarti kepemimpinan dan kontrol. Ini terkait dengan menciptakan keselarasan melalui kejelasan, keadilan dan konteks.

Orang-orang perlu memahami tidak hanya apa yang diharapkan dari mereka dalam gerakan Ai-Anda, tetapi mengapa. Ekspresikan langsung ke hasil tanpa melepas perbatasan hanya menciptakan gesekan. menyukai Pagar Chesterton Ini menunjukkan, jika Anda tidak mengerti alasan untuk ada sesuatu, Anda tidak harus terburu -buru untuk menghapusnya. Sebaliknya, menetapkan harapan yang realistis, tentukan tujuan yang terukur dan membuat kemajuan terlihat di seluruh organisasi. Data kinerja dapat merangsang, tetapi hanya ketika dibagikan secara transparan, dibingkai dengan konteks dan digunakan untuk membesarkan orang, bukan untuk memanggil mereka.

  1. Eksperimen – Buat area yang aman untuk inovasi

Inovasi berkembang ketika orang merasa aman untuk mencoba, gagal, dan belajar.

Ini terutama berlaku dengan kecerdasan buatan, karena laju perubahan bisa sangat luar biasa. Ketika kesempurnaan adalah rekaman itu, kreativitas menderita. Pemimpin harus menjadi pemodelan mental kesempurnaan.

Di band saya sendiri, kami melihat kemajuan ini, bukan Polandia, membangun momentum. Pengalaman kecil menyebabkan penetrasi besar. Budaya pengalaman menghargai rasa ingin tahu sebanyak implementasi.

Poourity dan eksperimen berjalan berdampingan. Yang bisa bisa.

Dia memimpin perubahan, kawan dulu

Adopsi kecerdasan buatan bukan hanya inisiatif teknis, itu adalah reset budaya, yang menantang para pemimpin untuk tampil dengan lebih banyak simpati dan bukan hanya pengalaman. Keberhasilan tergantung pada kemampuan para pemimpin untuk menginspirasi kepercayaan diri dan simpati terhadap organisasi mereka. 4 eers menawarkan lebih dari kerangka kerja. Ini mencerminkan mentalitas kepemimpinan yang berakar pada inklusi, kejelasan dan perawatan.

Dengan memasukkan simpati untuk struktur dan menggunakan skala untuk menjelaskan kemajuan alih -alih hasil tekanan, perbedaannya menjadi lebih mudah beradaptasi dan fleksibel. Ketika orang merasakan dukungan dan pemberdayaan, perubahan menjadi hanya mungkin, tetapi mampu berkembang. Di sinilah kemampuan kecerdasan buatan yang sebenarnya mulai mengkristal.

Rukmini Reddy adalah SVP untuk rekayasa di Pageduty.


Tautan sumber
Continue Reading

Berita

Mantan bintang WNBA mengkritik Haile Van Laith yang muncul

Published

on

baruAnda sekarang dapat mendengarkan Fox News!

Mantan bintang WNBA, Angel Makkari, membuat pernyataan kritis tentang Chicago Sky Sky Van Laith yang muncul, tentang mantan pemain bola basket TCU.

Dalam sebuah wawancara baru -baru ini, McCougougugy menyarankan agar Van Lith mungkin tidak terlihat di WNBA jika dia tidak memiliki media sosial yang besar. Van Laith adalah salah satu yang paling co -atlet di media sosial. Ini memiliki 1,3 juta pengikut di Instagram saja.

Klik di sini untuk lebih banyak liputan olahraga di foxnews.com

File – Chicago Sky Haley Van Leith (2) mentransmisikan bola di lapangan di babak kedua dalam pertandingan basket WNBA melawan Brasil di Patton Rouge, Los Angeles, 2 Mei 2025. (Foto AP/Gerald Herbert, file)

“Jika Haile Van Laith memiliki 10.000 pengikut, apakah Anda akan berada di liga? Biarkan saya bertanya begitu.” “The Daily W.” “Terus terang. Kita hanya berbicara tentang bakatnya yang sebenarnya. Bawa pengikutnya. Apakah dia akan berada di liga jika dia hanya memiliki 10.000 pengikut?”

“Healy Van Laith, dia adalah pemain yang layak,” tambah McKogri. “Apakah ada pemain yang mungkin lebih baik dari Haley Van Laith? Saya pikir jadi mereka tidak umum.”

Van Laith adalah penjaga gawang yang kuat untuk Louisville pada awal karir kelompoknya. Rata -rata 15,4 poin dan 2,5 operan dengan Cardinals dari tahun 2020 hingga 2023. Dia pindah ke LSU dan bermain dengan Angel Reese, Flau’jae Johnson, Aneesah Morrow dan pindah lagi untuk mengakhiri karir timnya dengan TCU, yang mengarah ke Kejuaraan NCAA.

Angel McCountry dengan tangannya

23 September 2013; Atlanta, Georgia: Kiper Angel Angelita Angelita (35 tahun) berinteraksi dengan permainan melawan Sufi di Washington selama paruh kedua Philips Arena. (Dale Zanine-Elay Today Sports)

Liberty Junuel Jones Center dari 4-6 minggu dengan penyiksaan pergelangan kaki

Dengan diseksi komentar McCougugugyy di media sosial sepanjang minggu, saya meminta maaf di sesi langsung Instagram selama akhir pekan.

Dia berkata, “Kamu tidak tahu segalanya, aku tahu satu hal, aku tidak buruk. Aku tidak pernah membenci siapa pun dan tidak pernah keluar dari kata -kata ini.” CBS Sports. “Sekarang, kesalahan saya yang saya buat adalah memberikan poin dengan pengiriman yang salah. Saya seharusnya tidak menggunakan pemain tertentu untuk menyajikan contoh poin yang saya coba klarifikasi. Saya ingin meminta maaf untuk itu.

“Aku bisa menanggung pertanggungjawaban ketika aku salah, jadi aku akan meminta maaf kepada Hili untuk itu. Aku telah bekerja keras untuk semua yang kamu miliki, selain lebih banyak. Ini lebih. Ini untuk semua pemain.”

McCougughy memainkan peran utama di Louisville sebelum itu adalah pilihan umum pertama draft 2009 oleh Atlanta Dream. Dia bermain 10 musim dengan mimpi, dua di Las Vegassse dan satu lagi dengan Minnesota Linux. Itu lima kali dari semua bintang dan WNBA 2009 untuk tahun ini.

Healy Van Laith dengan Cathy Engelbert

Haley Van Laith dengan Komisaris WNBA Cathy Engelbert setelah pilihannya dengan jumlah total Chicago Sky dalam draft WNBA 2025 di gudang di Hudson Yardat. Foto (Imagn)

Klik di sini untuk mendapatkan aplikasi Fox News

Van Laith telah terbatas pada peran bangku selama musim yang meningkat sejauh ini. Rata -rata adalah 5,1 poin dan 1,5 operan untuk setiap pertandingan dalam 10 pertandingan.

Digital Fox News Cakupan Olahraga di X, Dan berlangganan Newsletter Fox News Sport Hold.



Tautan sumber

Continue Reading

Trending