Pendapat
Apa yang dibutuhkan Gereja sebagai Leo XIV mengasumsikan kontrol Francis

Sementara dunia menerima Paus Leo XIV, banyak yang menemukan harapan dalam janji memperluas warisan Paus Francis – seorang pendeta yang merumuskan kembali Gereja Katolik, mendekati orang miskin, yang dikecualikan, dan yang terluka. Momen transisi ini bukan hanya upacara. Ini adalah titik infleksi spiritual dan moral.
Dalam kata -kata publik awalnya sebagai Paus, Leo XIV menyatakan, “Kita harus mencari gereja misionaris bersama. Gereja yang membangun jembatan dan dialog.” Kalimat tunggal ini menandakan kesinambungan dengan jiwa kepausan Francis – dan juga menuduh kita dengan sesuatu yang mendesak: untuk membangun.
Tetapi bahkan sebelum mereka mengucapkan kata -kata ini, umat Katolik di seluruh dunia harus memahami makna yang mendalam dari nama itu, Leo. Paus Leo XIV sekarang membawa nama yang terjun ke dalam tradisi sosial. Leo xiii Pertama hak -hak pekerja dan martabat ekonomi sebagai tanah suci di “Dari revolusioner. Ensiklik 1891 ini merevolusi keterlibatan Katolik dengan dunia modern.
Nilai -nilai yang dianimasikan oleh Francis – Rahmat, Keadilan, Martabat Manusia dan Perawatan untuk Penciptaan – dipertahankan oleh para pendahulunya, tongkat Yohanes Paulus II dan Benediktus XVI. Tetapi Francis hidup dengan kejelasan yang mengesankan, menggabungkan mereka tidak hanya dalam mengajar, tetapi dalam tindakan dan pertemuan.
Dalam dekade terakhir, saya mendapat hak istimewa untuk bekerja bersama Francisco melalui kantor Vatikan untuk hak asasi manusia dan keadilan sosial dan ekonomi. Ini juga berfungsi sebagai delegasi untuk pertemuan internasional penyelenggara pangkalan yang dikumpulkan Francis untuk memusatkan suara -suara orang miskin. Melalui pekerjaan ini, saya menyaksikan secara langsung visi yang menentukan kepausannya.
Pada 2015, pada pertemuan dunia Gereja Gerakan Populer, saya mendengar Francis menolak “pencarian uang yang tidak dibatasi” sebagai “kolonialisme baru” dan mengangkat hak -hak sakral perumahan, pekerjaan, dan tanah. “Masa depan kemanusiaan,” katanya, “ada di tangan orang -orang dan kemampuan mereka untuk berorganisasi.”
Empat tahun kemudian, saya bertemu dengannya lagi dan memberinya gambar misi Dolores di Los Angeles, mewakili Maria dan Yesus sebagai migran. Saya bertanya pesan apa yang bisa saya bawa pulang. Dia tersenyum, menunjuk hatiku dan berkata: “Tetap bersama orang.“ Tetap bersama orang.
Ini adalah panggilan yang diwariskan gereja. Paus Leo XIV menghormati Roh -Nya ketika dia berkata, “Mari kita jaga hati kita suara lemah Paus Fransiskus yang memberkati Roma. … Tuhan mencintai kita. Tuhan mengasihi semua. Kejahatan tidak akan menang.”
Pada saat perubahan dan kemungkinan ini, empat prinsip yang dijalani Francis dan bahwa Leo XIV mulai gema harus membimbing gereja.
Rapat budidaya Dalam momen fragmentasi sosial dan kesepian, gereja harus menjadi rumah untuk hubungan. Satu dari lima laporan Amerika tidak memiliki kepercayaan di dekat. Solitude sekarang dianggap berbahaya bagi kesehatan karena merokok 15 rokok sehari.
Francis mengingatkan kita, “Kami tidak menyukai konsep atau ide; kami mencintai orang.” Paroki Katolik adalah salah satu tempat terakhir di mana orang -orang dari berbagai ras, kelas, dan generasi berkumpul. Tetapi mereka harus menjadi ruang kepemilikan dan misi, bukan hanya kewajiban hari Minggu.
Organisasi komunitas menawarkan jalan ke depan. Melalui mendengarkan dan narasi dalam kelompok -kelompok kecil, paroki dapat menjadi sekolah bersama. Sejak Pdt. Martin Luther King Jr. telah diparafrasekan, “Gereja bukanlah tempat Anda tiba – di sanalah Anda pergi.”
Perkembangan Manusia Integral Ini adalah nama kantor Vatikan yang berkolaborasi dengan saya. Karyanya dengan para migran, pengungsi perang, pembuat perdamaian, miskin dan pekerja didasarkan pada keyakinan bahwa pembentukan spiritual dan transformasi sosial berjalan seiring. Kita membutuhkan praktik kontemplatif dan ketahanan emosional dan spiritual untuk menavigasi era ketidakpastian ini.
Perkembangan manusia yang integral berarti menentang pemikiran biner yang begitu umum dalam politik dan media, mencari kebenaran di luar ideologi dan memimpin dengan belas kasihan. Dalam dunia kemarahan dan divisi, ini bukan kemewahan, mereka sangat penting.
Kepemimpinan Sipil Francis menantang gereja untuk “terluka, terluka dan kotor karena dia berada di jalanan,” alih -alih terjebak dalam pelestarian diri. Sementara itu, ketidaksetaraan, keruntuhan iklim dan erosi demokratis mengancam kebaikan bersama. Dalam pemilihan 2024, California hanya melihat 1,7 juta lebih sedikit dari uang kertas daripada di tahun 2020. Banyak orang merasa tidak terlihat atau dibuang.
Gereja harus mengikuti panggilan Yesus untuk menjadi garam bumi dan cahaya dunia. Mempertahankan garam. Lampu itu mengungkapkan. Gerakan garam dan cahaya akan membantu umat Katolik membangun hubungan melalui perbedaan, mengatur secara lokal dan membawa nilai -nilai Injil ke kehidupan publik. Seperti yang dikatakan seorang imam kepada saya tentang Maret pada tahun 1963 Maret di Washington: “Ini selamanya mengubah pemahaman saya tentang siapa Tuhan itu.”
Kepemimpinan Moral Kami menghadapi krisis keberanian. Francis memperingatkan bahwa “ketakutan membuat kita merasa terjebak” dan lumpuh. Jawabannya adalah sukacita, imajinasi, dan kesaksian publik. Leo XIV tampaknya siap untuk melanjutkan saksi ini, “Selalu mencari kedamaian dan keadilan. Mencari bekerja dengan pria dan wanita yang setia kepada Yesus Kristus tanpa takut menyatakan Injil.”
Dunia membutuhkan kita untuk tidak acuh tak acuh atau putus asa di tengah kegelapan. Dunia membutuhkan orang -orang yang beriman dan niat baik yang memilih untuk menemukan tetangga mereka, memperluas lingkaran perhatian manusia mereka dan memanggil keberanian untuk bertindak dalam kehidupan sipil untuk perdamaian, keadilan dan kepedulian terhadap rumah bersama kita. Paus Leo XIV adalah percikan cahaya yang memberi kita iman bahwa gereja dan dunia yang lebih berbelas kasih dan inklusif adalah mungkin. Semoga dia membimbing, seperti yang dikatakan Francis, “dengan kerendahan hati dan keyakinan proses perubahan ini.”
Joseph Tomás McKellar adalah Direktur Eksekutif Pico California, sebuah jaringan pengorganisasian yang didasarkan pada kepercayaan di seluruh negara bagian. Dia berkolaborasi dengan Paus Fransiskus melalui informasi Vatikan untuk mempromosikan pengembangan manusia yang tidak terpisahkan dan berfungsi sebagai delegasi ke berbagai pertemuan gerakan populer di seluruh dunia.
Pendapat
Kebijakan Pendidikan Zohran Mamdani yang Tidak Koheren Akan Menghancurkan Kemajuan Rapuh di New York

Selama lebih dari 20 tahun, sekolah-sekolah di Kota New York beroperasi berdasarkan gagasan sederhana: Jika satu orang bertanggung jawab, maka orang lain juga bertanggung jawab.
Kini, favorit walikota, Zohran Mamdani, ingin memutus hubungan tersebut.
Pengendalian kota bekerja dengan cara yang sama seperti organisasi kuat mana pun yang memiliki kepemimpinan yang jelas.
Ketika satu orang pada akhirnya bertanggung jawab atas sebuah lembaga yang luas seperti Departemen Pendidikan kota, dengan 815.000 siswa dan 1.600 sekolah, keputusan akan diambil lebih cepat, reformasi dapat dievaluasi, dan para pemilih tahu siapa yang harus disalahkan jika terjadi kegagalan.
Pada tahun 2002, ketika Ketua DPR Mike Bloomberg pertama kali meyakinkan Badan Legislatif negara bagian untuk mengalihkan sekolah-sekolah kota ke kendali kota, tujuannya sederhana: mengakhiri kekacauan 32 dewan sekolah lokal dan memberikan satu pemimpin wewenang, tanggung jawab dan akuntabilitas untuk mengelola sistem sekolah terbesar di negara tersebut.
Model serupa juga digunakan oleh sistem sekolah dengan kinerja terbaik di dunia, seperti Singapura.
Kontrol kota memungkinkan reformasi dilakukan dengan cepat, seperti reformasi literasi di seluruh kota di bawah Walikota Eric Adams.
Pada tahun 2023, ia meluncurkan NYC Reads, yang mewajibkan semua sekolah dasar untuk mengadopsi salah satu dari tiga kurikulum sains membaca.
Pada tahun ajaran ini, rencana tersebut menjangkau hampir seluruh 500.000 siswa sekolah dasar, dan implementasinya selesai hanya dalam dua tahun.
Bandingkan dengan Los Angeles, distrik terbesar kedua di AS, yang tidak berada di bawah kendali walikota.
LA mulai mendorong peralihan ke membaca berbasis sains pada tahun 2022, namun setelah tiga tahun, hanya sekitar separuh sekolah yang mengadopsinya.
Di bawah pengawasan walikota, tingkat kelulusan di New York meningkat dari 53% pada tahun 2003 menjadi 83% pada tahun 2024, salah satu peningkatan terbesar di negara ini.
Dua dekade lalu, hanya sekitar satu dari lima siswa Kota New York yang mendapat nilai mahir dalam membaca, menurut Penilaian Kemajuan Pendidikan Nasional. Saat ini angkanya mendekati satu dari tiga, peningkatan yang stabil yang telah mengurangi kesenjangan dengan rata-rata nasional.
Sebelum kendali walikota, siswa kelas delapan di New York tertinggal 12 poin dari rata-rata membaca di negara bagian New York. Pada tahun 2015, kesenjangan tersebut telah berkurang, dan pada tahun 2019, kota ini bergerak maju, hingga kini.
Peningkatan terbesar terjadi pada pelajar kulit hitam dan Hispanik, yang kini untuk pertama kalinya mengungguli rekan-rekan mereka di seluruh negara bagian.
Kota New York kini melampaui distrik-distrik besar lainnya seperti Houston, di mana kesalahan pengelolaan selama bertahun-tahun menyebabkan negara bagian tersebut mengganti dewan sekolah yang dipilih dengan dewan yang ditunjuk oleh negara bagian pada tahun 2023.
Inilah rekor yang ingin dibatalkan Zohran Mamdani.
Mamdani mengatakan dia mendukung “tanggung jawab walikota” dalam debat hari Rabu, tapi itu tidak masuk akal; tidak ada seorang pun yang dapat bertanggung jawab atas kegagalan jika tidak ada seorang pun yang bertanggung jawab.
Dia mengatakan dia percaya pada akuntabilitas, namun menolak sistem yang menciptakannya.
Sebaliknya, ia mengusulkan “tata kelola bersama” sekolah, sebuah pengaturan pembagian kekuasaan yang didefinisikan secara longgar antara walikota, orang tua, dan kelompok masyarakat.
Dalam praktiknya, ini berarti tanggung jawab terhadap bukan siapa-siapa – dan bahwa Federasi Persatuan Guru, sebuah kelompok politik kelas berat, akan mendominasi.
New York telah mencoba model ini sebelumnya dan gagal.
Selain itu, visi pendidikan Mamdani tidak jelas dan tersebar.
Beberapa ide yang dia nyatakan – memperluas keadilan restoratif, menghentikan program-program berbakat dan berbakat, dan menolak pertumbuhan sekolah piagam – semuanya mengarah ke arah yang salah.
Ini bukanlah rencana untuk meningkatkan prestasi atau mengisi kesenjangan; mereka dibangun berdasarkan ideologi, bukan bukti.
Jumlah siswa yang mendaftar di sekolah-sekolah di kota tersebut telah menurun sebanyak lebih dari 100.000 siswa sejak tahun 2019, sebuah tanda bahwa banyak keluarga yang kehilangan kepercayaan terhadap sistem tersebut.
Permasalahannya bukan pada pengendalian kota itu sendiri, namun bagaimana pengendalian tersebut digunakan – dan solusinya bukanlah dengan mengabaikannya, namun menggunakannya dengan lebih bijak.
Kita telah melihat apa yang terjadi ketika kepemimpinan menggunakan wewenangnya untuk mengikuti ideologi dan bukan berdasarkan bukti.
Atas nama keadilan restoratif, Ketua DPR Bill de Blasio telah menghabiskan hampir $100 juta untuk inisiatif menjadikan sekolah lebih aman dan inklusif.
Sebaliknya, hal ini justru membuat ruang kelas menjadi kacau, menghilangkan batasan-batasan yang perlu dipelajari anak-anak dan tindakan disipliner yang memungkinkan guru untuk mengajar.
Ketika tidak ada seorang pun yang memaksakan ekspektasi, kekacauan akan mengisi kekosongan tersebut.
Kami tahu perjalanan New York masih panjang.
Setelah mencapai kemajuan yang terukur selama dua dekade – tingkat kelulusan yang lebih tinggi, nilai membaca yang lebih baik, dan nilai ujian yang menggembirakan – kota ini tidak boleh mengalami kemunduran.
Sekolah-sekolah di New York tidak perlu menjadi bagian dari eksperimen lain.
Mereka membutuhkan seseorang yang mau mengambil alih, menerima tanggung jawab, dan memberikan hasil.
Akuntabilitas membangun kemajuan pendidikan di New York. Mamdani akan membuangnya.
Jennifer Weber adalah asisten di Manhattan Institute.
Pendapat
Apakah TV dan film berkontribusi terhadap retorika politik yang penuh kekerasan?

Kepada editor: Terima kasih kepada penulis kontributor Matt K. Lewis, yang artikelnya membuat saya beralih ke kontributor retorika kekerasan di ruang tamu saya: layanan streaming TV saya (“Kiri dan kanan bersatu mendukung retorika yang kekanak-kanakan dan penuh kekerasan”, 24 Oktober). Berapa banyak plot film dan serial TV yang semakin banyak berkisar pada para pemimpin yang korup, korup, dan bermuka dua di Gedung Putih, CIA, FBI, militer, kota atau kabupaten? Dan berapa banyak pahlawan yang bangkit untuk membalas dendam dan memperjuangkan kebebasan dan cara Amerika adalah warga negara yang dirugikan, veteran militer yang tidak dihormati atau dipermalukan, atau agen pemerintah yang pasangannya terbunuh atau mengalami krisis hati nurani?
Apakah berlebihan jika membayangkan bahwa orang yang sering mengonsumsi makanan dengan kekerasan yang dapat dibenarkan mungkin menganggapnya sebagai hal yang normal? Mungkinkah beberapa pelaku kekerasan yang kita lihat di berita sudah siap dengan pembenaran di televisi? Ini mungkin bahan kecil untuk panci Lewis yang masih hangat untuk merebus katak, tapi kita melihat gelembungnya.
Sheldon Roth, Northridge
Pendapat
Pembuat PUBG, Krafton, bertransformasi menjadi perusahaan game ‘yang mengutamakan AI’

Krafton, perusahaan di balik game sejenisnya PUBG: Medan Pertempuran dan gaya Sims Di ZOIsedang melakukan upaya besar untuk menggunakan AI di dalam perusahaan. Di bawah strategi “AI First” yang baru ini, Krafton berencana menggunakan AI agensi untuk membantu mengotomatisasi pekerjaan dan menerapkan sistem manajemen “AI-centric”, menurut siaran pers.
Perusahaan juga berencana mengeluarkan lebih dari 100 miliar won Korea, jumlah yang setara dengan hampir US$70 juta, untuk membangun cluster GPU. Dengan menggunakan infrastrukturnya, Krafton akan mengupayakan “otomatisasi alur kerja AI, R&D AI, dan peningkatan layanan AI dalam game,” kata pernyataan itu. Krafton menargetkan menyelesaikan platform AI-nya pada paruh kedua tahun depan. Perusahaan juga akan berinvestasi sekitar ₩30 miliar setiap tahun untuk membantu karyawan menerapkan alat AI dalam pekerjaan mereka dan juga akan memperbarui “kebijakan SDM dan sistem manajemen organisasi” untuk mendukung strategi “AI First”.
Perusahaan teknologi seperti Shopify dan Duolingo juga menjadikan AI sebagai bagian penting dari operasi internal mereka, dan Krafton mungkin bukan satu-satunya perusahaan game besar yang melakukan perubahan struktural besar-besaran karena AI. Investor yang berencana menjadikan EA sebagai perusahaan swasta “bertaruh bahwa pemotongan biaya berbasis AI akan meningkatkan keuntungan EA secara signifikan di tahun-tahun mendatang,” kata laporan itu. Waktu Keuangan dilaporkan.
Pembaruan, 24 Oktober: Diperbarui dengan kutipan dari siaran pers resmi dalam bahasa Inggris
Berita8 tahun agoThese ’90s fashion trends are making a comeback in 2017
Berita8 tahun agoThe final 6 ‘Game of Thrones’ episodes might feel like a full season
Berita8 tahun agoAccording to Dior Couture, this taboo fashion accessory is back
Berita8 tahun agoUber and Lyft are finally available in all of New York State
Berita8 tahun agoThe old and New Edition cast comes together to perform
Bisnis8 bulan agoMeta Sensoren Disensi Internal atas Ban Trump Mark Zuckerberg
Berita8 tahun agoPhillies’ Aaron Altherr makes mind-boggling barehanded play
Berita8 tahun agoNew Season 8 Walking Dead trailer flashes forward in time

