Lawan -lawannya diserang dan membingungkan. Mereka mempelajari penelitian, mempekerjakan konsultan dan membuat koalisi. Pakar mereka meresapi televisi. Namun pertanyaan sentralnya tetap ada. Mengapa Presiden Trump terus menang?

Dia menantang probabilitas berulang kali, menulis ulang obituari politiknya dengan setiap kemenangan baru. Kritik tidak dapat memahaminya. Kelas politik tidak memiliki jawaban. Dan analisis akademik berulang kali gagal. Mereka mencari kelemahan dan menemukan saja. Mereka mencari penarikan dan menemukan resolusi kemajuan. Mereka mengharapkan penyesalan dan mendapatkan konfrontasi yang menantang.

Trump menang karena dia bukan hanya seorang politisi; Ini adalah fenomena, sebuah paradigma. Ini adalah transformasional, diselesaikan, tanpa henti, sembrono, fokus, tanpa rasa takut, tidak disingkat dan tidak jelas. Dia adalah seorang master media, dikelilingi oleh pelayan yang berkomitmen yang mengadopsi pesan dan metodenya.

Kebanyakan orang yang hidup belum melihat presiden Amerika tentang nada, keberanian, atau temperamen ini. Dan tidak ada dari kita yang mungkin akan melihat lagi. Terlepas dari semua inventif yang ditujukan untuknya, Trump terus menang. Dia tidak hanya menantang konvensi, dia juga menghancurkannya. Dari masalah eksternal hingga kebijakan fiskal, ia mengganti Washington – dan pada kenyataannya dunia – dalam paradigma Amerika yang baru.

Tidak seperti presiden lain yang memerintah dengan satu mata dalam sejarah dan yang lainnya dalam angka pemungutan suara, Trump memerintah dengan kedua mata dalam hadiah: kekuasaan dan hasil. Dia secara naluriah memahami apa yang Machiavelli sarankan berabad -abad yang lalu – yang lebih baik bagi seorang pangeran untuk ditakuti daripada dicintai, jika mereka tidak bisa keduanya. Ketakutan dan rasa hormat adalah koin kembar dari kepemimpinannya, dan dia melewati begitu banyak dengan murah hati.

Trump menang karena dia tidak pernah meninggalkan medan perang. Itu tidak pernah menghasilkan narasi. Dia tidak pernah memberikan panggung. Dia bertarung di mana -mana, selalu dengan senjata retorika, tontonan dan perlawanan murni, tidak meninggalkan pendekatan ringan. Dia menolak untuk menyentuh aturan yang ditulis oleh musuh -musuhnya, bergerak dengan kecepatan badai sementara yang lain memindahkan memo. Para pencela hanya memperluasnya dengan semua penentangannya.

Setiap usia memiliki lingkungannya. Roosevelt memerintah radio. Kennedy mendominasi televisi. Obama memanfaatkan data digital. Trump memerintahkan media sosial dengan mudah, mengabaikan para porter dan berbicara langsung dengan jutaan orang.

Suatu kali, para presiden memotong jurnalis. Trump memerintahkan mereka. Suatu kali, pers mendefinisikan agenda. Trump adalah agendanya. Dalam siklus berita 24 jam, ini adalah judul abadi untuk cerita yang konstan dan tak terhindarkan.

Sebagian besar pemimpin mencari keamanan konsensus. Trump berkembang dalam konflik. Ini menyambut oposisi dan menyerap permusuhan, mentransmisikan kesulitan menjadi keuntungan. Di mana orang lain lelah di bawah skandal, Trump menjadi lebih kuat. Di mana orang lain diintimidasi oleh kritik, Trump didorong.

Ini adalah bahan tantangan Churchill: “Jangan pernah menyerah. Tidak pernah, tidak pernah, tidak pernah.” Dia menyerupai “Man in the Arena” karya Theodore Roosevelt, ditandai dengan debu, keringat dan darah, tetapi banyak berani. Trump tumbuh subur di arena – dan tidak seperti banyak orang, dia suka debu.

Setiap pemakzulan, setiap investigasi, setiap tuduhan, semua dimaksudkan untuk merusaknya, hanya membuatnya lebih tangguh dan tangguh.

Kemenangan Trump juga tidak terbatas pada kebijakan atau pemilihan umum; Ini adalah budaya, psikologis dan peradaban. Dia membuka kedok kerapuhan lembaga -lembaga yang pernah menganggap tak terkalahkan dan merobek pernis elit yang tak tersentuh. Dia mengungkapkan jurang antara gubernur dan gubernur, merumuskan kembali demokrasi sebagai kontes akan lebih dari sekadar upacara aturan.

Seperti kebanyakan gerakan transformasional, warisan mereka adalah dua tepi. Gangguan memberi energi, tetapi juga tidak stabil. Sekutu Ernered, mengganggu pasar dan tradisi yang terpotong -potong. Tapi itu sangat kuat. Trump Force pertanyaan yang dihindari orang lain: Apa itu kepemimpinan? Apa itu legitimasi? Apa nasib Amerika di abad ini?

Trump menang karena dia unik. Di mana orang lain salah, dia menyatakan. Di mana orang lain menunda, dia memutuskan. Di mana orang lain pensiun, dia maju. Dia tidak meminta izin atau alasan. Dia tidak menyerah. Obama memberi Amerika Serikat “keberanian harapan.” Trump memberi kebiasaan keberanian.

Setiap naluri Trump adalah untuk maju, bertarung lebih banyak dan menuntut lebih banyak. Harapan mendongak; Audacity mencondongkan tubuh ke depan, dan Trump tidak pernah berhenti memiringkan pertarungan.

Dia menang karena dia memasukkan keberanian ke dalam era rasa malu. Dia menang karena dia memerintahkan panggung di zaman pria yang menyusut. Dia menang karena lawan -lawannya meremehkan bukan kekurangan mereka tetapi kekuatan mereka. Dan itu menang karena Amerika saat ini membutuhkan lebih dari sekadar manajer atau pengasuh. Membutuhkan gladiator.

Pada akhirnya, Trump menang karena dia mendominasi kebenaran lama: para pemimpin tidak diukur dengan judul yang mereka miliki, tetapi oleh pasang surut. Trump kembali ke pasang surut dalam kebijakan luar negeri, ekonomi, media, dan budaya. Dia mengubah asumsi kepalanya terbalik dan harapan para pengikutnya dalam penghukuman.

Lawan Trump akan terus berjalan di padang pasir kehilangan, mencari penjelasan. Mereka akan menulis buku, akan mengadakan seminar, komisi keuangan, dan berbicara di TV. Mereka akan menyalahkan pemilih, sistem, pers – bahkan Providence itu sendiri.

Tapi kebenarannya lebih sederhana: mereka kalah karena dia menang. Trump menang karena Amerika Serikat memasuki zaman keberanian dan dia adalah Herald yang tidak diperebutkan.

Untuk kebaikan atau kejahatan, apakah Anda mendukung atau menentangnya, Trump telah menjadi gelombang suatu bangsa dan tidak diragukan lagi dunia. Jika sejarah mencatat semuanya sebagai kemenangan atau tragedi, tidak ada yang berani menyebutnya kecil.

Adonis Hoffman adalah pengacara dan penulis independen yang menulis tentang bisnis, hukum dan politik di Amerika. Dia bertindak di posisi senior di FCC dan Dewan Perwakilan AS. 

Tautan sumber

Tautan sumber

Dua puluh tahun setelah Badai Katrina, AS memasuki musim berbahaya lainnya dengan sistem tanggap darurat nasional yang retak. Katrina menunjukkan apa yang terjadi ketika kebenaran dan komunikasi yang andal hilang. Pelajaran ini sekarang berisiko tersesat.

Teluk Meksiko hampir Dua derajat lebih hangat dari biasanya. Atlantik sangat aktif. Banjir adalah komunitas yang mengesankan di seluruh negeri, dan kebakaran hutan membakar di barat. Administrasi Samudra dan Atmosfer Nasional memberikan angka di atas badai normal Saat kami maju di bentangan paling berbahaya di musim badai.

Dan ketika kita harus menjadi yang terbaik, sistem federal untuk memberikan informasi yang menyelamatkan nyawa lebih lemah selama bertahun -tahun.

Ketika bencana terjadi, salah satu garis kehidupan yang paling kritis bukanlah makanan atau air. Itu adalah informasi. Orang perlu tahu apa yang terjadi, karena itu penting, siapa yang memiliki jawaban dan apa yang terjadi selanjutnya. Mereka membutuhkan pembaruan yang jujur, rencana yang jelas dan suara yang kredibel – tidak berputar, tidak ada kebingungan, tetapi hanya kebenaran, terutama ketika itu sulit.

Bantuan hanya bekerja ketika orang mempercayainya. Setelah badai musim dingin URI pada tahun 2021, beberapa revisi menemukan kesenjangan komunikasi yang serius di Texas. Ketika pesan lokal ditunda, tidak jelas atau tidak diterjemahkan ke dalam bahasa yang diucapkan secara lokal, kepercayaan diri runtuh, tidak peduli berapa banyak bantuan yang telah datang.

Saya tahu itu karena saya memimpin tim yang bertanggung jawab untuk melakukannya dengan benar. Dari tahun 2021 hingga awal tahun 2025, saya bekerja sebagai administrator asosiasi FEMA untuk urusan eksternal dan mengarahkan Pusat Nasional untuk Informasi Bersamaan, melalui beberapa bencana paling sulit di negara itu.

Kami memodernisasi terjemahan bahasa dan kompetensi budaya, memperluas keterlibatan dalam komunitas pedesaan, membangun kemitraan untuk menjangkau orang dewasa yang lebih tua, orang -orang cacat, dan orang -orang dengan sumber daya terbatas, dan membuat loop umpan balik untuk memperbaiki kerusakan aliran informasi.

Secara nasional, Pusat Informasi Bersama mengoordinasikan komunikasi di seluruh pemerintah federal dan mendukung negara -negara selama bencana besar dan ancaman keamanan nasional. Tanpa itu, pesan tertunda, tidak konsisten atau hilang. Pusat yang dikelola dengan baik sedang mengalami kebijakan, berkonsentrasi pada publik dan memberikan fakta dengan cepat. Ini mungkin tampak kacau di luar, tetapi setiap akun detik dan semua orang tahu peran mereka.

Komunikasi lokal adalah tulang punggung respons bencana, dan pusat informasi lokal sangat penting dalam krisis. Ketika negara bagian, wilayah, atau negara suku memanjang, mereka bergantung pada kemampuan dan pengalaman FEMA untuk memberikan informasi skala yang mendesak dan akurat.

Dalam keadaan darurat yang cepat, rumor menyebar dengan cepat, ekspektasi meningkat dan berita utama nasional mengambil kendali. Mencapai semua komunitas sangat mendesak, termasuk mereka yang menghadapi hambatan linguistik, isolasi pedesaan atau tantangan akses lainnya.

Setelah Katrina, FEMA memperluas struktur respons bencana dan memperkuat subjek eksternal untuk menutup celah komunikasi yang mematikan. Kongres memperkuat reformasi ini melalui undang-undang reformasi manajemen darurat pasca-Katrin, yang mengharuskan komunikasi bencana untuk diterjemahkan sehingga semua komunitas dapat mengakses kehidupan yang menyelamatkan.

Tahun lalu, dengan dukungan Kongres dan kepemimpinan yang berpengalaman, FEMA jauh lebih kuat daripada tahun 2005. Ketika komunikator yang memenuhi syarat dilatih, dengan sumber daya dan otoritas untuk bertindak, sistem bekerja.

Kemajuan ini sekarang terkikis. Satu Pesanan Eksekutif hanya dalam bahasa Inggris menciptakan ketidakpastian. FEMA, Layanan Meteorologi Nasional dan lembaga keamanan lainnya membuat pihak berwenang dilucuti dan kemampuan melemah. Profesional subjek eksternal yang berpengalaman dipaksakan, membawa spesialisasi puluhan tahun dengan mereka. Tim dan dana FEMA diubah untuk mendukung aplikasi imigrasi dan bea cukai.

Birokrasi baru Departemen Keamanan Internal mengurangi pembiayaan ketahanan dan menunda dolar pemulihan yang disetujui ke North Carolina. Birokrasi yang sama menurunkan respons banjir Texas.

Selama banjir Texas, FEMA Communications total melakukan beberapa komunikasi ke pers dan media sosial – sebagian kecil dari respons standar. Keamanan internal memblokir atau menunda informasi kritis dan sensitif ke waktu, menurut sumber saya di dalam agensi. Pusat Informasi Gabungan tidak pernah diaktifkan.

Ini bukan pertama kalinya FEMA dilemahkan. Setelah diserap oleh departemen yang baru dibuat pada tahun 2003, otoritas dan kemampuannya dilucuti, membuatnya tidak dapat menemukan kehancuran Katrina dua tahun kemudian. Jadi, seperti sekarang, para pemimpin yang tidak berpengalaman mengabaikan komunikator yang berpengalaman, mereka tahu bagaimana membantu.

Marty Bahamonde, mantan kolega saya dan seorang pejabat lama dari FEMA yang mengundurkan diri berbulan -bulan yang lalu, menyaksikan Kongres pada 2005 tentang peringatan mendesak yang diabaikan oleh kepemimpinan politik. Disajikan dalam film dokumenter National Geographic baru tentang ulang tahun Katrina, dia dan email tetap menjadi peringatan tentang apa yang terjadi ketika komunikator berpengalaman keluar.

Kami tidak hanya mengulangi ceritanya. Kami sedang mempersiapkan sesuatu yang jauh lebih buruk, kecuali kami bertindak cepat untuk memperbaikinya.

Pertama, FEMA harus mengaktifkan JIC selama bencana bencana masa depan dan melindunginya dari gangguan internal. Para pemimpin karier yang berpengalaman yang tetap berada di FEMA harus dapat melakukan pekerjaan mereka. FEMA harus memiliki otoritas penuh Fungsi Dukungan Darurat 15 dan JIC Nasional, bukan Departemen Keamanan Internal.

Kedua, sistem federal tidak dapat pulih dengan cepat musim ini. Setiap sektor – federal, negara bagian, lokal, nirlaba dan swasta – harus merencanakannya dan memperkuat kapasitas komunikasi krisis mereka.

Ini berarti menempatkan komunikator terlatih pada meja pembuatan keputusan sebelum, selama dan setelah bencana. Jika organisasi Anda melayani publik dalam krisis dengan cara apa pun, tim komunikasi Anda harus memiliki akses, sumber daya, dan dukungan untuk berhasil.

Akhirnya, sebagaimana Kongres mempertimbangkan bagaimana memperkuat FEMA, ia harus memperlakukan masalah eksternal sebagai kapasitas bencana inti, sama dengan urgensi dengan operasi dan logistik. Dia harus membiayai dan melindungi bagian misi FEMA ini untuk memastikan informasi yang tepat waktu dan akurat yang membantu memecahkan masalah dan memberi tahu masyarakat.

Tanpa dukungan yang kuat dan berkelanjutan dari Kongres, kemampuan FEMA untuk berkomunikasi dalam bencana berikutnya atau krisis keamanan nasional akan tetap rentan, dan ini membahayakan rakyat Amerika.

Pada jam -jam gelap kami, melindungi orang tergantung pada memberikan informasi yang akurat yang dapat mereka percayai dan bertindak. Jika kita bertindak sekarang, kita dapat membangun sistem yang menjangkau semua komunitas ketika itu paling penting.

Justin Angel Knighten adalah pakar keamanan nasional dalam krisis dan risiko komunikasi dan keterlibatan masyarakat. Dia bertindak sebagai administrator rekan FEMA untuk masalah eksternal dari tahun 2021 hingga 2025 dan sekarang menasihati pemerintah, filantropi, organisasi media dan perusahaan.

Tautan sumber