Connect with us

Berita

Lewati Kecerdasan Buatan “Roti” dan Bangun Faktor Independen: Pelajaran dari Intuit dan Amex

Published

on

Ingin lebih banyak visi yang cerdas dari kotak masuk Anda? Berlangganan buletin mingguan kami untuk mendapatkan apa yang hanya terkait dengan lembaga AI, data dan pemimpin keamanan. Berlangganan sekarang


Dengan kedewasaan kecerdasan kebidanan, institusi beralih dari eksperimen ke implementasi – kunci untuk mengobrol dan apartemen di dunia faktor pintar independen melebihi. Dalam percakapan dengan VentureBeat Matt Marshall, Ashok Srivastava, SVP dan karyawan Data Kepala di IntuitHillary Baker, EVP dan CTO masuk American Express di dalam VB mengonversiMerinci bagaimana perusahaannya mengadaptasi agen mengadopsi pengalaman pelanggan, alur kerja internal dan operasi komersial dasar.

>> Tonton setiap liputan konversi kami 2025 di sini <

Dari model ke misi: munculnya faktor pintar

https://www.youtube.com/watch?

Di Intuit, agen tidak terbatas untuk menjawab pertanyaan – mereka adalah tentang melakukan tugas. Di TurboTax, misalnya, agen membantu klien untuk menyelesaikan pajak mereka sebesar 12 %, dengan hampir setengah dalam waktu kurang dari satu jam. Sistem pintar ini memperoleh data dari beberapa aliran-termasuk dalam waktu aktual dan data pembayaran-bus internal viatuit dan layanan berkelanjutan. Setelah diproses, agen menganalisis informasi untuk mengambil keputusan dan mengambil tindakan.

“Ini adalah cara kita berpikir tentang agen -agen di bidang keuangan,” kata Srivastava. “Kami berusaha memastikan bahwa kami dengan konstruksi kami, itu kuat dan tunduk pada pengembangan dan sudah mengkonsolidasikannya. ke Pelanggan, dengan Izin mereka. Ini adalah kunci untuk membangun kepercayaan diri. “

Kemampuan ini dimungkinkan oleh Genos, sistem operasi Intuit AI. Di dalam jantungnya, ada genrantime, yang menyerupai srivastava ke CPU: menerima data, penyebab, dan menentukan prosedur yang diimplementasikan untuk pengguna akhir. Sistem operasi dirancang untuk menghapus kompleksitas teknis, sehingga pengembang tidak perlu menyelesaikan jaminan risiko atau lapisan pengaman setiap kali mereka membangun agen.

Via Intuit Brands – Dari TurboTax, QuickBooks ke MailChimp dan Credit Karma – GenOS membantu menciptakan pengalaman tetap dan andal, memastikan daya tahan, ekspansi, dan ekstensi melalui penggunaan.

Konstruksi AMEX: Keyakinan, Kontrol dan Pengalaman

Untuk Packer dan timnya di Amex, transisi ke agensi AI tergantung pada lebih dari 15 tahun pengalaman dengan kecerdasan buatan tradisional dan infrastruktur dewasa yang diuji dalam pertempuran. Dengan kemampuan Genai yang dipercepat, Amex memperkuat strateginya untuk fokus pada bagaimana agen intelijen mengarahkan pekerjaan internal dan menjalankan generasi pengalaman pelanggan berikutnya. Misalnya, perusahaan berfokus pada pengembangan agen internal yang meningkatkan produktivitas karyawan, seperti agen APR yang meninjau aplikasi untuk menarik program dan menasihati insinyur tentang apakah kode siap untuk diintegrasikan. Proyek ini mencerminkan pendekatan AMEX yang lebih luas: Mulailah dengan penggunaan internal, bergerak cepat, dan menggunakan kemenangan awal untuk meningkatkan infrastruktur, alat, dan standar tata kelola dasar.

Untuk mendukung eksperimen yang cepat, keamanan dan penegakan kebijakan yang kuat, AMEX telah mengembangkan “lapisan pemberdayaan” yang memungkinkan pengembangan cepat tanpa mengorbankan kontrol. “Sekarang kami berpikir tentang agen, kami memiliki pesawat kontrol yang bagus untuk menghubungkan pegangan tangan tambahan tambahan yang benar -benar kami butuhkan,” kata Baker.

Dalam sistem ini ada konsep AMEX untuk “otak otak” – kerangka kerja di mana agen harus berkonsultasi dengan “otak” tertentu sebelum mengambil tindakan. Otak-otak ini bertindak sebagai nilai-nilai merek tata kelola standar, privasi, keamanan dan kepatuhan hukum-yang harus dihadapi oleh masing-masing agen saat membuat keputusan. Setiap otak mewakili serangkaian kebijakan lapangan, seperti suara merek, aturan privasi, pembatasan dan fungsi hukum sebagai otoritas yang dapat dikonsultasikan. Dengan mengarahkan keputusan melalui sistem pembatasan ini, agen tetap bertanggung jawab, kompatibel dengan standar lembaga dan layak mendapatkan kepercayaan pengguna.

Misalnya, agen makan yang bekerja melalui Rezi, platform reservasi restoran di AMEX, harus memverifikasi bahwa ia memilih restoran yang sesuai tepat waktu, dan niat pengguna cocok dengan komitmen dengan pedoman dan politik merek.

Arsitektur yang memberikan kecepatan dan keamanan

Kedua pemimpin kecerdasan buatan sepakat untuk memungkinkan pengembangan cepat pada skala yang membutuhkan desain arsitektur yang disengaja. Di Intuit, penciptaan Genos memungkinkan ratusan pengembang dengan aman dan konsisten. Statuta menjamin bahwa setiap tim dapat mengakses infrastruktur bersama, jaminan bersama, dan fleksibilitas khas tanpa mengulangi pekerjaan.

Amex telah mengambil pendekatan yang sama dengan lapisan pemberdayaan. Lapisan ini dirancang di sekitar pesawat kontrol yang seragam, memungkinkan tim untuk mengembangkan faktor -faktor yang didorong oleh kecerdasan buatan dengan cepat dengan penerapan kebijakan sentral dan pegangan. Ini menjamin implementasi kerangka risiko dan tata kelola yang konsisten sambil mendorong kecepatan. Pengembang dapat dengan cepat menyebarkan eksperimen, kemudian mengevaluasi dan ukuran berdasarkan komentar dan kinerja, semua tanpa mengorbankan merek.

Pelajaran dalam adopsi AIC

Kedua pemimpin kecerdasan buatan menekankan perlunya bergerak cepat, tetapi dengan maksud. “Jangan menunggu roti,” sarannya lebih awal. “Lebih baik memilih arah, mendapatkan sesuatu dalam produksi, dan mengulangi dengan cepat, daripada menunda solusi optimal yang mungkin tua pada saat peluncuran.” Mereka juga menekankan bahwa pengukuran harus dimasukkan dari awal. Menurut Srivastava, perangkat itu bukan sesuatu yang harus ditempati nanti – itu harus menjadi bagian integral dari tumpukan. Pelacakan biaya, jintan, akurasi dan efek pengguna diperlukan untuk menilai nilai dan mempertahankan akuntabilitas dalam skala besar.

“Anda harus dapat mengukurnya. Ini adalah tempat di mana Genos datang-ada kapasitas bawaan yang memungkinkan kami aplikasi AI untuk alat dan mengikuti biaya yang Anda tuju dan kembali,” kata Srivastava. “Saya meninjau ini setiap kuartal dengan manajer keuangan kami. Kami pergi ke jalur melalui setiap kasus penggunaan Amnesty International di seluruh perusahaan, dan kami mengevaluasi jumlah yang tepat dari pengeluaran kami dan nilai yang kami dapatkan sebagai imbalan.”

Agen pintar adalah transformasi platform institusi berikutnya

Intuit dan American Express adalah salah satu perusahaan terkemuka yang mengadopsi AI AI, tidak hanya sebagai lapisan teknis, tetapi sebagai model operasi baru. Pendekatan mereka berfokus pada membangun platform agen, menciptakan tata kelola, mengukur efek, dan bergerak dengan cepat. Dengan pengembangan harapan yayasan dari fungsi chatbot sederhana hingga implementasi independen, organisasi yang berurusan dengan AI AI adalah spesialisasi kelas satu-dengan kontrol, pengamatan, dan tata kelola standar-akan lebih baik untuk menempatkan mereka untuk memimpin balapan kerja.

Catatan Editor: Sebagai ucapan terima kasih untuk pembaca kami, kami membuka pendaftaran burung awal hanya untuk VB Transform 2026-200 dolar. Ini adalah tempat di mana ambisi kecerdasan buatan bertemu, dan Anda ingin berada di dalam ruangan. Pesan tempat Anda sekarang.


Tautan sumber
Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Berita

Drew MacIntire berbicara tentang bajunya “bosan di tempat kerja”

Published

on

baruAnda sekarang dapat mendengarkan Fox News!

WWE Drew McIntyre Star kembali ke ring di “Night Night Smackdown” minggu lalu mengenakan kemeja yang ingin membuatnya.

McIntyre mengenakan kemeja dengan frasa “bosan di tempat kerja” di latar depan.

Itu adalah salah satu publikasi media sosial terkenal yang diluncurkannya di WrestleMania 40 selama pertandingan kejuaraan kelas berat dunia melawan Seth Rollins. Dia menulis lagi selama pertandingan melawan Damian Brest selama pertandingan Recytmania 41, kali ini menambahkan “LOL” ke akhir.

Klik di sini untuk lebih banyak liputan olahraga di foxnews.com

Drew McIntyre berjalan ke ring melalui Smackdown di Dickies Arena 25 April 2025, di Fort Worth, Texas. (Heather McLeuline/WWE via Getty Images)

“Saya ketekunan ketika saya tahu sesuatu untuk bekerja, ketika saya tahu sesuatu diklik,” kata Fox News Digital tentang mendapatkan kemeja. “Tampaknya angka -angka itu tidak sepenuhnya melakukannya untuk beberapa orang yang membuat keputusan ini. Tetapi sekali lagi, selama waktu ini, saya memiliki visi yang jelas tentang apa yang saya inginkan dan apa yang saya pikir akan berhasil. Untungnya, kita semua mencapai halaman yang sama.

WWE bermitra dengan Maybelline New York sebelum acara Live Premium Bersejarah

Drew Macitaire di atas ring

Drew MacInterre menatap lawannya. (WWE)

“Aku punya kemeja, dan keindahannya – apakah itu konyol atau tidak? Orang -orang memakainya ke fungsi mereka yang sebenarnya. Ini yang kamu katakan kepada bosmu. Ini konyol … atau apakah itu? Ini adalah hal yang menyenangkan tentang hal itu, dan semua ini berasal dari tweet Wrestlemania.”

Kemeja McIntyre adalah salah satu penjual terbaik di toko WWE.

Klik di sini untuk mendapatkan aplikasi Fox News

Drew McCain

Drew McIntyre diperkenalkan sebelum Sin City Street bertempur melawan Damian Priest melalui Wrestlemania 41 pada 20 April 2025, di Las Vegas. (Ethan Miller/Getty emus)

“Scottish Warrior” Randy Orton akan menghadapi acara utama pada Sabtu malam. Ini akan menjadi pertandingan pertamanya sejak ia naik melawan imam di kandang baja pada bulan Mei.

Digital Fox News Cakupan Olahraga di X Dan berlangganan Newsletter Fox News Sport Hold.



Tautan sumber

Continue Reading

Berita

Akreditasi Agen AI: Memaksimalkan keuntungan saat bergerak dalam tantangan

Published

on

Sementara agensi AI jelas merupakan titik balik dalam interaksi komputer manusia, dan transisi dari penggunaan alat untuk kerja sama, langkah selanjutnya adalah untuk benar -benar mengintegrasikan faktor -faktor ini dan memperoleh nilai. Di VentureBeat Transfer 2025Matthew Krob, direktur administrasi dan mitra senior di BCG, mempresentasikan rencana permainan untuk pengembangan alur kerja, akreditasi karyawan dan perubahan organisasi.

“Perusahaan di bagian atas kurva ini – apa yang kami sebut di masa depan, dan perusahaan yang paling matang – Anda melihat hasil besar: 1,5 kali pertumbuhan pendapatan, dan itu adalah nilai 1,8 kali untuk pemegang saham.” “Ada nilai di sini, tapi kita lebih awal.”

https://www.youtube.com/watch?

Penerbitan, Reshape, Diciptakan

Untuk menguntungkan dan menciptakan nilai dengan kecerdasan buatan dan dengan agen, perusahaan perlu menentukan tempat fokus, menggunakan bingkai publikasi, pembentukan kembali, dan menciptakan. Kecerdasan buatan sudah diterbitkan di setiap lembaga, dan mereka akan memiliki agen selama beberapa tahun ke depan. Tetapi jika Anda diberikan karyawan chatbot, itu tidak akan mengubah cara pekerjaan dilakukan. Anda harus memikirkan kembali pekerjaan, pembentukan kembali pekerjaan, departemen, dan alur kerja dengan menentukan tempat kerja manusia.

“Kami menyarankan perusahaan saat ini untuk fokus pada tiga atau empat batu besar Anda. Jika Anda memiliki institusi besar untuk mendukung pelanggan, Anda harus menerapkan kecerdasan buatan dalam dukungan pelanggan. Ini memiliki dampak besar. Jika Anda memiliki lembaga teknik yang hebat, Anda harus menggunakan alat seperti Windsurf untuk membentuk kembali metode yang Anda lakukan dalam rekayasa, dan mengembangkan perangkat lunak.”

Penemuan ini masih sangat awal, tetapi lembaga harus mempertimbangkan bagaimana menggunakan kemampuan kecerdasan buatan untuk menjadi kreatif, alasan dan perencanaan. Lihatlah layanan dan produk, dan bagaimana Anda berinteraksi dengan pelanggan: dapatkah Anda menemukan kembali kemampuan tersebut? “

Misalnya, L’Oreal Makeup Company meluncurkan konsultan kecantikan virtual untuk memperluas ruang lingkup layanan eksklusif di luar situs ritel mereka, kembali ke cara mereka berpikir tentang berinteraksi dengan pelanggannya dalam skala besar.

Berpikir di balik penggunaan dasar

Penting untuk memikirkan bagaimana mengubah kecerdasan buatan dari karya Anda. Ada banyak fokus dalam dua tahun terakhir untuk mengurangi biaya dengan mengganti pekerja, tetapi ini bukan pemikiran besar dalam gambar. AI saat ini memompa karyawan yang Anda miliki, yang sangat meningkatkan produktivitas mereka.

“Inilah yang kita lihat dalam mengembangkan perangkat lunak,” katanya. ))

Dalam sebuah penelitian yang dilakukan oleh BCG dengan Harvard, Wharton dan MIT, mereka meminta 750 faktor pengetahuan untuk menulis rencana komersial dan pemasaran, dengan dan tanpa Toulidi AI. Peserta yang menggunakan GPT4 melakukan 25 % lebih cepat, menyelesaikan 15 % dari tugas, dan kualitas produksinya 40 % lebih baik. Ketika LLM diberikan, berkinerja lebih rendah di lini foundation dan kinerja terbaik.

Dia berkata: “Kinerja semua orang, yang sangat kuat, telah mengangkatnya, karena di sebagian besar organisasi, tukang kayu baru kurang efektif daripada orang yang paling berpengalaman.” “Ini memiliki kemampuan untuk meningkatkan waktu untuk efisiensi.”

Kecerdasan buatan dapat melampaui ukuran manusia, bahkan membuka aplikasi baru yang tidak mungkin sebelumnya. Misalnya, di ruang medis, hasil pasien sangat ditingkatkan melalui tindak lanjut sebelum operasi dan pasca operasi dari seorang perawat, tetapi implementasi ini mahal-sampai penampilan perawat kecerdasan buatan yang dapat mengambil tugas ini untuk pasien besar untuk pasien.

Mengatasi: Adopsi

Meskipun alat -alat ini hebat, orang tidak menggunakannya. BCG melacak adopsi skala kopilot GitHub dan standar produksi lembaga yang berisi sekitar 10.000 insinyur perangkat lunak. 5 % terbaik dari produktivitas produktivitas dua kali lipat dalam empat bulan, sementara 60 % menunjukkan peningkatan nol, karena mereka tidak mengadopsi alat sama sekali.

Mengapa orang tidak mengadopsi? Ada tiga alasan. Yang pertama adalah kemampuan untuk ketidaktahuan. Kedua, stagnasi biasanya. Yang ketiga adalah ancaman identitas, dan ini adalah yang paling sulit untuk diatasi. Para pengembang bertanya, “Jika kecerdasan buatan ini dapat menulis simbol untuk saya, lalu siapa saya? Apa nilai saya?”

“Ini akan menjadi pekerjaan nyata selama tiga tahun ke lima berikutnya,” kata Krup. “Itu membuat orang menggunakan agen.”

Strategi untuk mengatasi frekuensi

Ada beberapa cara berharga untuk mengatasi tantangan ini. Tentu saja, mendapatkan alat yang benar adalah langkah pertama, dan menggabungkannya dengan cara orang bekerja secara eksplisit. Penting untuk mengukur dan merayakan mengadopsi karyawan ini yang secara aktif menggunakan alat sehingga semua orang mulai melihat bahwa mereka perlu mendapatkan kendaraan ini.

Langkah penting lainnya adalah meningkatkan kelangkaan – ini berarti bahwa sumber daya mengambil sampai karyawan perlu melakukan lebih banyak pada yang terendah. Pada saat yang sama, perlu mendesain ulang operasi kerja bersama dengan karyawan ini di garis depan. Tidak hanya operasi keras sebagai pekerjaan manual dapat menjadi konferensi – pilih bagian -bagian di mana manusia membawa nilai.

“Kami mengurangi kerja keras dan meningkatkan kegembiraan.” “Kami telah meninggalkan proses yang lebih efisien, perusahaan yang lebih efisien, tenaga kerja yang lebih produktif, dan fungsi -fungsi yang diinginkan orang.”

Tautan sumber

Continue Reading

Berita

Kementerian Luar Negeri untuk memulai demobilisasi pekerja universal sekitar 1.800 karyawan dalam beberapa hari mendatang

Published

on

baruAnda sekarang dapat mendengarkan Fox News!

Pada hari Kamis, Kementerian Luar Negeri yang tinggal di Amerika Serikat menginformasikan bahwa mereka akan segera mulai memberhentikan hampir 2000 pekerja setelah keputusan Mahkamah Agung baru -baru ini yang memungkinkan pemerintahan Trump untuk bergerak maju dalam diskon pekerjaan kolektif sebagai bagian dari upayanya untuk mengurangi ukuran tenaga kerja federal.

Rencana reorganisasi agensi terungkap untuk pertama kalinya pada bulan April oleh Menteri Luar Negeri Marco Rubio untuk menyingkirkan pekerjaan dan kantor yang dianggap berlebihan pemerintah. Pada bulan Februari, Presiden Donald Trump mengeluarkan perintah eksekutif yang mengarahkan Rubio untuk memperbarui layanan luar negeri untuk memastikan kebijakan luar negeri Presiden secara jujur ​​diterapkan.

Karyawan yang terkena dampak akan diberitahu tentang “pengurangan kekuasaan” agensi segera, Wakil Menteri Administrasi dan Sumber Daya, Michael Reagas mengatakan kepada karyawan dalam email pada hari Kamis.

“Ini akan terjadi dengan cepat”: Divisi Negara siap bertindak setelah menghentikan lapangan Lights Lights yang lebih tinggi

Kementerian Luar Negeri telah memberi tahu karyawan yang tinggal di Amerika Serikat bahwa ia akan segera menghapus hampir 2000 pekerja. (Nathan Bosner Agency/Anadolo via Getti Emiez)

“Pertama dan terpenting, kami ingin mengucapkan terima kasih atas dedikasi dan layanan mereka kepada Amerika Serikat,” katanya dalam email.

Dia menambahkan: “Dia melakukan segala upaya untuk mendukung kolega kami yang pergi, termasuk mereka yang memilih untuk menunda program pengunduran diri … atas nama kepemimpinan departemen, memperluas rasa terima kasih kami atas kerja keras Anda dan komitmen Anda untuk mengimplementasikan reorganisasi ini dan pengabdian berkelanjutan Anda terhadap kemajuan kepentingan nasional Amerika di seluruh dunia.”

Pada hari Kamis, pemerintah tidak menentukan jumlah orang yang akan dipisahkan, tetapi dalam rencananya kepada Kongres yang dikirim pada bulan Mei, itu menyarankan mempercepat sekitar 1.800 karyawan dari 18.000 tenaga kerja domestik. 1575 Lainnya telah melakukan pengunduran diri yang ditunda.

Sotomayor Breaks With Jackson dalam keputusan Mahkamah Agung tentang diskon Trump untuk tenaga kerja federal

Menteri Luar Negeri Marco Rubio

Rencana reorganisasi terungkap untuk pertama kalinya pada bulan April oleh Menteri Luar Negeri Marco Rubio. (Julien de Rosa/Pool/AFP via Getty Images)

Rencana Kongres tidak menyediakan jumlah pekerja ini dari Layanan Sipil dan sejumlah layanan eksternal, tetapi mengatakan bahwa lebih dari 300 kantor dan kantor administrasi 734 akan disederhanakan, digabungkan atau dihapus.

“Setelah memberi tahu karyawan yang terkena dampak,” Rigas akan memasuki tahap akhir untuk mengaturnya dan memusatkan perhatiannya pada memberikan hasil berdasarkan hasil. “

Berharap adalah bahwa tujuan dimulai segera setelah hari Jumat.

Juru bicara Kementerian Luar Negeri, Tami Bruce, mengatakan kepada wartawan sebelumnya pada hari Kamis bahwa satu -satunya alasan keterlambatan dalam menerapkan diskon kekuatan adalah bahwa pengadilan melakukan intervensi, dan dia mengatakan bahwa demobilisasi pekerja kolektif akan terjadi dengan cepat.

Marco Rubio

Berharap adalah bahwa tujuan dimulai segera setelah hari Jumat. (Yuri Gripas/Abaca/Bloomberg via Getty Images)

Klik di sini untuk mendapatkan aplikasi Fox News

“Ada penundaan – bukan untuk kepentingan kami, tetapi karena pengadilan,” kata Bruce. “Sulit ketika kamu tahu kamu perlu menyelesaikan sesuatu untuk semua orang.”

Dia berkata: “Ketika ada sesuatu yang lebih besar daripada bekerja, sangat birokratis, untuk benar -benar bekerja, dan untuk menghubungkan proyek, atau bekerja, itu harus berubah,” katanya.

Reuters berkontribusi pada laporan ini.

Tautan sumber

Continue Reading

Trending